注會(huì)風(fēng)險(xiǎn)管理程序輔導(dǎo)精選(3)


2、應(yīng)對(duì)策略
應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)策略策略內(nèi)容
風(fēng)險(xiǎn)降低“風(fēng)險(xiǎn)降低”的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略,亦稱作風(fēng)險(xiǎn)緩解。常用的一種形式是風(fēng)險(xiǎn)分散,即通過(guò)分散的形式來(lái)降低風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)降低的概念是基于企業(yè)不愿意被動(dòng)接受特定的后果分布狀態(tài),而通過(guò)自身努力改變不利后果的概率。
風(fēng)險(xiǎn)消除“風(fēng)險(xiǎn)消除”策略包括風(fēng)險(xiǎn)避免、風(fēng)險(xiǎn)化解、風(fēng)險(xiǎn)排斥和/或風(fēng)險(xiǎn)終止。采用風(fēng)險(xiǎn)消除的目的是,預(yù)期出現(xiàn)不利后果時(shí),一并化解風(fēng)險(xiǎn)。
風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移采用風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的目的是,將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給另一家企業(yè)、公司或機(jī)構(gòu)。合同及財(cái)務(wù)協(xié)議是轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)的主要方式。轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)并不會(huì)降低其可能的嚴(yán)重程度,只是從一方移除后轉(zhuǎn)移給另一方。
風(fēng)險(xiǎn)保留風(fēng)險(xiǎn)保留包括風(fēng)險(xiǎn)接受、風(fēng)險(xiǎn)吸收和風(fēng)險(xiǎn)容忍。采取風(fēng)險(xiǎn)保留策略,或者是因?yàn)檫@是比較經(jīng)濟(jì)的策略,或者是因?yàn)闆](méi)有其它備選方法(比如降低、消除或轉(zhuǎn)移)。
典型例題:
1、[單選題]某商業(yè)銀行在發(fā)放貸款時(shí),要求借款人以第三方作為還款保證。若借款人在貸款到期時(shí)不能償還貸款本息,則保證人必須代為清償。這是風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)和措施的( )方法。
A. 風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖 B. 風(fēng)險(xiǎn)分散 C. 風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移 D. 風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
【答案】C
【解析】風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是指將風(fēng)險(xiǎn)及其可能造成的損失全部或部分轉(zhuǎn)移給他人。通過(guò)轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)而得到保障,是應(yīng)用范圍最廣、最有效的風(fēng)險(xiǎn)管理手段。
2、[多選題]屬于事前風(fēng)險(xiǎn)控制手段的是( )。
A. 風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移 B. 風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避 C. 風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償 D. 風(fēng)險(xiǎn)分散
【答案】ABD
【解析】風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償屬于事后的風(fēng)險(xiǎn)控制手段。
四、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)察【掌握】
一旦風(fēng)險(xiǎn)被識(shí)別,企業(yè)必須對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行監(jiān)察,并在需要時(shí)不斷做出調(diào)整。風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)察者定期檢查正在發(fā)生的損失,以了解他們的控制建議得以實(shí)施,并設(shè)計(jì)過(guò)程來(lái)改善風(fēng)險(xiǎn)管理的過(guò)程,制定一項(xiàng)戰(zhàn)略來(lái)應(yīng)對(duì)出現(xiàn)的新風(fēng)險(xiǎn)。
風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)察可由程序的所有者或獨(dú)立審查人員執(zhí)行,如企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén)或內(nèi)部審計(jì)師。
程序的所有者或負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理小組的成員能不斷提供最佳的風(fēng)險(xiǎn)狀況信息。企業(yè)根據(jù)正確的信息,進(jìn)行分析和預(yù)測(cè),并持續(xù)對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行調(diào)研,提供對(duì)已識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的可能性的最新評(píng)估。
內(nèi)部審計(jì)師也常常能提供非??煽壳彝晟频男畔ⅲ瑏?lái)監(jiān)察已識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的當(dāng)前狀態(tài)。內(nèi)部審計(jì)師可通過(guò)調(diào)查或面對(duì)面的會(huì)談來(lái)收集此類信息。內(nèi)
典型例題:
[多選題]風(fēng)險(xiǎn)管理流程包括( )
A. 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別 B. 對(duì)主要風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估
C. 確定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)級(jí)和應(yīng)對(duì)計(jì)劃 D. 風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)察
【答案】ABCD
【解析】風(fēng)險(xiǎn)管理流程包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、對(duì)主要風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估、確定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)級(jí)和應(yīng)對(duì)計(jì)劃和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)察。
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