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2010年《戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》:財務(wù)戰(zhàn)略(11)

更新時間:2010-08-30 09:12:25 來源:|0 瀏覽0收藏0

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  (六)經(jīng)營風(fēng)險和財務(wù)風(fēng)險的搭配

  經(jīng)營風(fēng)險的大小是有特定的經(jīng)營戰(zhàn)略決定的,財務(wù)風(fēng)險的大小是由融資結(jié)構(gòu)等因素決定的,它們共同決定了企業(yè)的總風(fēng)險。經(jīng)營風(fēng)險與財務(wù)風(fēng)險的結(jié)合方式,從邏輯上可以劃分為4種類型(見圖7—4):

  1.高經(jīng)營風(fēng)險與高財務(wù)風(fēng)險搭配

  這種搭配具有很高的總風(fēng)險。例如,一個初創(chuàng)的高科技公司,假設(shè)能夠通過借款取得大部分資金,其破產(chǎn)的概率很大,而成功的可能性很小。

  這種搭配符合風(fēng)險投資者的要求,他們只需要投入很小的權(quán)益資本,就可以開始冒險活動。如果僥幸成功,投資人可以獲得極高的收益;如果失敗了,他們只損失很小的權(quán)益資本。由于風(fēng)險投資者已經(jīng)考慮了失敗的概率,通過一系列風(fēng)險投資的組合分散了自己風(fēng)險,他們可以承受大部分投資項目失敗的后果。這種搭配不符合債權(quán)人的要求。他們投入了絕大部分的資金,讓企業(yè)去從事風(fēng)險巨大的投資。如果僥幸成功,他們只得到以利息為基礎(chǔ)的有限回報,大部分收益歸于權(quán)益投資人;如果失敗,他們將無法收回本金。因此,事實上這種搭配會因找不到債權(quán)人而無法實現(xiàn)。

  2.高經(jīng)營風(fēng)險與低財務(wù)風(fēng)險搭配

  這種搭配具有中等程度的總體風(fēng)險。例如,一個初創(chuàng)的高科技公司,主要使用權(quán)益籌資,較少使用或不使用負債籌資。

  這種資本結(jié)構(gòu)對于權(quán)益投資人有較高的風(fēng)險,也會有較高的預(yù)期報酬,符合他們的要求。權(quán)益資本主要由專門從事高風(fēng)險投資的專業(yè)投資機構(gòu)提供。他們運用投資組合在總體上獲得很高回報,不計較個別項目的完全失敗。

  這種資本結(jié)構(gòu)對于債權(quán)人來說風(fēng)險很小。不超過清算資產(chǎn)價值的債務(wù),債權(quán)人通常是可以接受的。因此,高經(jīng)營風(fēng)險與低財務(wù)風(fēng)險搭配是一種可以同時符合股東和債權(quán)人期望的現(xiàn)實搭配。

  值得注意的是,權(quán)益籌資對于投資人來說風(fēng)險大,而對于企業(yè)來說風(fēng)險小。企業(yè)沒有必要償還權(quán)益投資的法定義務(wù);企業(yè)可以給股東分紅也可以不分紅,有很大彈性;分紅多少可以視企業(yè)現(xiàn)金流量的情況而定,是一種酌量成本。債務(wù)籌資對于債權(quán)人來說風(fēng)險小,而對于企業(yè)來說風(fēng)險大。企業(yè)必須按合同約定償還債務(wù)本金,沒有彈性;企業(yè)必須按期支付固定的利息,不能根據(jù)經(jīng)營好壞而改變,是一種固定成本。因此,經(jīng)營風(fēng)險高的企業(yè),現(xiàn)金流量不穩(wěn)定,企業(yè)管理人員愿意使用權(quán)益資本,因其具有償還彈性,股利支付可以根據(jù)經(jīng)營狀況酌情改變。

  3.低經(jīng)營風(fēng)險與高財務(wù)風(fēng)險搭配

  這種搭配具有中等的總體風(fēng)險。例如,一個成熟的公用企業(yè),大量使用借款籌資。

  這種資本結(jié)構(gòu)對于權(quán)益投資人來說經(jīng)營風(fēng)險低,投資資本回報率也低。如果不提高財務(wù)風(fēng)險(充分利用財務(wù)杠桿),則權(quán)益報酬率也會較低。他們希望“利用別人的錢來賺錢”,愿意提高負債權(quán)益比例,因此可以接受這種風(fēng)險搭配。

  對于債權(quán)人來說,經(jīng)營風(fēng)險低的企業(yè)有穩(wěn)定的經(jīng)營現(xiàn)金流入,可以為償債提供保障,可以為其提供較多的貸款。因此,低經(jīng)營風(fēng)險與高財務(wù)風(fēng)險是一種可以同時符合股東和債權(quán)人期望的現(xiàn)實搭配。

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