戰略與風險管理輔導：風險管理的概念(二)
更新時間：2010-07-19 15:09:19
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二、風險管理的內容【熟悉】
(一)風險管理的目標與范圍
企業風險管理使管理層得以有效地處理不確定性和隨之而來的風險和機會，從而增強創造價值的能力。企業風險管理是關于保護和提高股價，以滿足股東價值最大化的首要業務目標。
企業風險管理主要包括以下幾個要素：
1.調整風險偏好和戰略
2.加強風險應對決策
3.降低經營性意外和損失
4.識別和管理多重和跨企業的風險
5.抓住機遇
(二)實現企業的目標
企業的風險管理框架是為了實現企業的目標。針對內部控制定義中包含的三個方面的目的及目標，可能包括運營目標、財務報告目標及法規遵守的目標。
由于企業控制包括與報告的可靠性和法律法規的遵循相關的目標，企業的風險管理可以提供實現這些目標的合理保證。
(三)風險管理中的個人責任
風險管理不單是行政管理層的角色，所有的雇員均對監察和維持內部控制負有一定的責任。
典型例題：
[多選題]加強風險應對決策的方法包括( )
A.風險減低 B. 風險消除 C. 風險轉移和風險保留 D. 風險評估
【答案】ABC
【解析】應對風險的可能選擇是風險降低、風險消除、風險轉移和風險保留。其中不包括風險評估。
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