(三)收縮型戰略

　　收縮型戰略，也稱為撤退型戰略，是指企業因經營狀況惡化而采取的縮小生產規?；蛉∠承I務的戰略。采取收縮型戰略一般是因為企業的部分產品或所有產品處于競爭劣勢，以至于銷售額下降、出現虧損等，從而采取的收縮或撤退措施，用以抵御外部環境壓力，保存企業實力，等待有利時機。收縮型戰略的目標側重于改善企業的現金流量，因此，一般都采用嚴格控制各項費用等方式渡過危機。收縮型戰略也是一種帶有過渡性質的臨時戰略。按照實現收縮目標的途徑，可將收縮型戰略劃分為三種類型：扭轉戰略、剝離戰略和清算戰略。具體見表4-10。轉自環球網校edu24ol.com

　　表4-10 收縮戰略

　　1、扭轉戰略是指企業采取縮小產銷規模、削減成本費用、重組等方式來扭轉銷售和盈利下降趨勢的戰略。實施扭轉戰略，對企業進行“瘦身”，有利于企業整合資源，改進內部工作效率，加強獨特競爭能力，是一種“以退為進”的戰略。

　　2、剝離戰略是指企業出售或停止經營下屬經營單位(如部分企業或子企業)的戰略。實施剝離戰略的目的是使企業擺脫那些缺乏競爭優勢、失去吸引力、不盈利、占用過多資金或與企業其他活動不相適應的業務。剝離戰略適用于以下一些情形：①企業已經采取了扭轉戰略而未見成效;②某下屬經營單位維持現有競爭地位所需投入的資源超出了企業現有能力;③某下屬經營單位經營失敗，從而影響了整個企業的業績;④企業急需資金;⑤該業務在管理、市場、客戶、價值觀等方面與企業其他業務難以融合。

　　但是，退出壁壘可能導致企業難以從產品市場中退出或需付出代價才能從市場中退出：①成本方面的壁壘包括遣散費、租約及其他合同的解約罰金以及資產難以出售;②市場方面的考慮可能會使企業推遲退出市場的時間。企業可能虧本銷售某產品以及吸引顧客購買其他產品，這樣做可能會提高企業的市場覆蓋率;③由于企業已經在某個項目上花了錢，管理者可能未能適當地運用沉沒成本理念;④心理方面。管理者不愿意承認失敗，而且想避免退出市場產生的尷尬)。

　　3、清算戰略是指將企業的全部資產出售，從而停止經營的戰略。全清算戰略是承認經營失敗的戰略，通常是在實行其他戰略全部都不成功時的被迫選擇。一般都不希望進行清算，但及時清算可能要比繼續經營以致巨額虧損更為有利的一種選擇。清算能夠有序地將企業資產最大限度地變現，并且股東能夠主動參與決策，因而較破產更為有利。

　　成長型戰略、穩定型戰略和收縮型戰略是最基本的企業總體戰略。這些戰略不僅可以單獨使用，也可以組合使用。對于很多大型企業來說，一般都擁有多個業務單位，這些業務單位面臨的外部環境和所需的內部條件都不盡相同，完全可能因地制宜、因時制宜地采用不同的總體戰略。

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