09年注會《財務成本管理》成本控制講義(2)
更新時間：2009-10-19 15:27:29
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三、成本控制和成本降低的區別
1.成本降低，是指為不斷降低成本而作出的努力。競爭對手的不斷改進和提高，促使每個企業要為提高業績而不斷降低成本，進行不斷地努力。
2. 成本降低與成本控制的區別
目標不同???成本降低以成本最小化為目標
成本控制以完成預定成本限額為目標。
范圍不同???成本降低不僅僅局限于有成本限額的項目，而是涉及企業的全部活動。 成本控制僅限于有成本限額的項目。
方式不同???成本降低應包括正確選擇經營方案，涉及制定決策的過程，包括成本預測和決策分析。
成本控制是在執行決策過程中努力實現成本限額。
含義不同???成本降低還包括統籌安排成本、數量和收入的相互關系，以求收入的增長超過成本的增長，實現成本的相對節約，因此又稱為相對成本控制
成本控制是指降低成本支出的絕對額，故又稱為絕對成本控制。
【2005年】成本降低是指降低成本支出的絕對額，是絕對成本控制。( )
【答案】×
【解析】成本控制是指降低成本支出的絕對額，故又稱絕對成本控制;成本降低還包括統籌安排成本、數量和收入的相互關系，以求收入的增長超過成本的增長，實現成本的相對節約，因此又稱為相對成本控制。
3、成本降低的基本原則
成本降低的基本原則：以顧客為中心
系統分析成本發生的全過程
主要目標是降低單位成本
要靠自身的力量降低成本
要持續地降低成本
4、成本降低的主要途徑
成本控制主要是管理問題，成本降低主要是技術方面的問題
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