注冊會計師:公司戰略穩定型戰略復習資料

更新時間：2009-10-19 15:27:29 來源：|0

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　　第三節戰略制定一、總體戰略的選擇

　　企業總體戰略是指為實現企業總體目標，對企業未來基本發展方向所做出的長期性、總體性的謀劃。企業總體戰略可以劃分為三種類型：成長型戰略、穩定型戰略和收縮型戰略。

　　(二)穩定型戰略

　　穩定型戰略，又稱為防御型戰略、維持型戰略，即企業在戰略方向上沒有重大改變，在業務領域、市場地位和產銷規模等方面基本保持現有狀況，故而以安全經營為宗旨的戰略。

　　應用較為廣泛的穩定型戰略主要有如下三種：暫停戰略、無變戰略和維持利潤戰略。

　　(1)暫停戰略是指在一段時期內降低快速成長速度、鞏固現有資源的臨時戰略。

　　暫停戰略主要適用于在未來不確定性產業中迅速成長的企業，目的是避免出現繼續實施原有戰略導致企業管理失控和資源緊張的局面。

　　(2)無變戰略是指不實行任何新舉動的戰略。無變戰略適用于外部環境沒有任何重大變化、本身具有合理盈利和穩定市場地位的企業。

　　(3)維持利潤戰略是指為了維持目前的利潤水平而犧牲企業未來成長的戰略。維持利潤戰略只能是一種度過困境的臨時戰略，對企業持久競爭優勢會產生不利影響。

　　總的來說，穩定型戰略較適宜在短期內運用。長期實施存在較大風險。這些風險主要包括：

　　①穩定型戰略的成功實施要求戰略期內外部環境不發生重大變化，競爭格局和市場需求都基本保持穩定;

　　②穩定型戰略的長期實施容易導致企業缺乏應對挑戰和風險的能力

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