注會戰略科目中包含簡答題和綜合題，均為主觀題題型，總分值為50分。因此考生在備考過程中不能忽略主觀題的練習，本文為大家分享了2024年注會戰略必刷主觀題，并給出了詳細答案解析。

2024年注會戰略必刷主觀題，含詳細答案解析

專題一 戰略與戰略管理

【1-簡答題】德邦公司是一家大型運動用品零售集團，品牌連鎖店分布于歐洲和亞洲，占公司收入的80%和20%。由于全球經濟不利影響，歐洲業務未見起色，公司在未來兩年希望將業務慢慢地轉移到亞洲。由于歐洲業務營運成本不斷增加，收入連續數年下滑，歐洲一些地區業務甚至出現嚴重虧損，公司面臨著巨大的財務壓力。另一方面，近年來亞洲部分城市網上商城盛行，加劇了零售行業的競爭。為了開源節流，集團董事會正考慮在運營上可能實施的變革和重組方案，當中包括：

計劃(一)：將東南亞地區的行政、支持性部門，包括人力資源部、會計部、采購部等工作重組為共享服務中心的運作模式，在重慶市集中處理。但是，公司的首席執行官擔心此變革不能得到各地區領導層及員工的接受；

計劃(二)：憑借德邦公司的優勢，尤其是多年積累的信息優勢和渠道優勢，把產業鏈延伸到工業實體領域，做出自己的運動用品產品，樹立自己的品牌，以適應未來市場趨勢和行業環境的變化；

計劃(三)：在全球范圍內調整內部業務流程，進一步優化采購、庫存管理等流程，以提高效率，降低營運成本。

計劃(四)：做出自己的運動用品產品，樹立自己的品牌，瞄準目標客戶群為崇尚運動、健康的年輕人。

要求：簡要分析德邦公司未來兩年進行的戰略創新變革的類型。

【答案】

德邦公司戰略創新變革的類型有：

①流程創新。“將東南亞地區的行政、支持性部門，包括人力資源部、會計部、采購部等工作重組為共享服務中心的運作模式，在重慶市集中處理”。“在全球范圍內調整企業業務流程，進一步優化采購、庫存管理等流程，以提高效率，降低營運成本”。

②產品創新。“把產業鏈延伸到工業實體領域，做出自己的運動用品產品，樹立自己的品牌”。

③定位創新。“做出自己的運動用品產品，樹立自己的品牌，瞄準目標客戶群為崇尚運動、健康的年輕人。”。

專題二 戰略分析

【1-簡答題】Q省地處QS高原腹地，具有發展太陽能產業的獨特資源優勢。近年來，隨著國內外清潔能源需求的不斷增長，Q省以電力企業為依托，抓住人才、技術、資金等關鍵資源，打造光伏一條龍全產業鏈，實現經濟、生態保護和民生改善多贏。

作為Q省TL戈壁灘光伏產業園區的核心企業，河天水電公司將生態保護的理念融入到產業園區的建設中。TL戈壁灘日照多，降水少，風沙大，幾乎沒有多少綠色植被，刮風沙時，經常有小石子被吹起來，造成光伏板破損率比較高。河天水電公司開展了光伏生態產業種植的研究試驗工作，根據當地土壤、水質的特點，種植雪菊、紫蘇、透骨草等高原生態作物。這些作物牢牢抓住土壤，解決了光伏電板易損、報廢的問題。產業園區要定期清洗光伏板，而沖洗光伏板的水能灌溉作物，作物的生長又使水土更好地得到保持，光伏板下因此形成了小型綠色生態園。

由于植被長勢太好，甚至會遮蔽光伏電板，而且冬季可能引發火災。為解決這一問題，河天水電公司與附近幾個村莊合作，發展小尾寒羊的養殖。為了避免羊吃草的隨意性，公司規劃出了放羊路線，請牧民按規劃到光伏產業園區放羊，羊吃不到的地方就請牧民手動除草，工資另算。

光伏電站不僅帶來了生態的良性循環，還發展了當地的養殖產業，對于實現當地牧民的脫貧目標，功不可沒。

要求：

(1)依據鉆石模型四要素，簡要分析Q省打造光伏一條龍全產業鏈的優勢；

(2)依據“企業利益與社會效益〞的相互關系，簡要分析Q省打造光伏一條龍全產業鏈過程中企業所承擔的社會責任。(2021年)

【答案】

(1)①生產要素。“Q省地處QS高原腹地，具有發展太陽能產業的獨特資源優勢……Q省以電力企業為依托，抓住人才、技術、資金等關鍵資源”。

②需求條件。“隨著國內外清潔能源需求的不斷增長”。

③相關與支持性產業。“根據當地土壤、水質的特點，種植雪菊、紫蘇、透骨草等高原生態作物。這些作物牢牢抓住土壤，解決了光伏電板易損、報廢的問題。產業園區要定期清洗光伏板，而沖洗光伏板的水能灌溉作物，作物的生長又使水土更好地得到保持，光伏板下因此形成了小型綠色生態園”“由于植被長勢太好，甚至會遮蔽光伏電板，而且冬季可能引發火災。為解決這一問題，河天水電公司與附近幾個村莊合作，發展小尾寒羊的養殖”“光伏電站不僅帶來了生態的良性循環，還發展了當地的養殖產業”

④企業戰略、企業結構和同業競爭。“作為Q省TL戈壁灘光伏產業園區的核心企業，河天水電公司將生態保護的理念融入到產業園區的建設中”。

考點：(九)鉆石模型(第二章必考點7)

(2)①保證企業利益相關者的基本利益要求。“近年來，隨著國內外清潔能源需求的不斷增長，Q省以電力企業為依托，抓住人才、技術、資金等關鍵資源，打造光伏一條龍全產業鏈，實現經濟、生態保護和民生改善多嬴”“光伏電站不僅帶來了生態的良性循環，還發展了當地的養殖產業，對于實現當地牧民的脫貧目標功不可沒”。

②保護自然環境。“核心企業，河天水電公司將生態保護的理念融入到產業園區的建設中”“光伏板下因此形成了小型綠色生態園”“光伏電站不僅帶來了生態的良性循環”

③贊助和支持社會公益事業。“光伏電站…發展了當地的養殖產業，對于實現當地牧民的脫貧目標，功不可沒”。

考點：專題六

【2-簡答題】W鎮是一個有1300年建鎮史的江南水鄉古鎮，因其歷史街區保留了大量經典明清建筑群，被稱為“江南六大古鎮”之一。1999年6月，當地政府組建W鎮旅游公司，開始了W鎮古鎮保護和旅游開發歷程。然而，W鎮的起步條件相對落后，旅游資源與其他江南水鄉古鎮雷同，且同一地區Z莊和X鎮已小有名氣，W鎮旅游如果不能另辟蹊徑，很難滿足日益挑剔的旅游消費者的品味。

在吸收借鑒其他古鎮旅游開發經驗教訓的基礎上，W鎮旅游公司走出了一條創新發展的路徑，實現了古鎮旅游轉型升級和遺產活化保護的協調發展。

(1)多元化的產品、業態和盈利模式：觀光+休閑度假+商務+會展+文化。W鎮的旅游開發定位在商務和體閑市場，設計開發出W鎮戲劇節、木心美術館、現代藝術展、互聯網大會等新產品，多業態復合經營已成為增加營業收入的主力。

(2)脫胎換骨式基建改造和整體風貌保護。W鎮進行了大規摸的脫胎換骨式的基建改造，實現了給排水系統、水電氣系統的全面升級。景區保護基于街區風貌的整體打造，對建筑外立面和空間、周邊環境進行系統整治，使古建筑更適合居住。

(3)外來資本和本士專業化管理相結合。W鎮與一家上市旅游公司合作，后者既是戰略投資者，又是旅游產品推介的渠道商。同時，政府和投資者之間達成共識，全權委托深諳當地文脈的本土專業團隊開展經營管理工作，形成“內容商+渠道商+資本+政府”的經營管理模式。

(4)社區重構和部分空心化。W鎮將全部居民遷出，再將部分商鋪返租給原來的部分住戶。這樣“部分空心化”的社區重構，使得居民與游客的矛盾不復存在，也便于整體產權開發和集中統一管理，有效遏制過度商業化的問題。

自2001年開放迎客以來，W鎮旅游開發獲得的驚人發展受到專家和同行的肯定，被譽為中國古鎮保護之“W鎮模式”

要求：

(1)依據鉆石模型四要素，簡要分析W鎮旅游業發展的優勢。

(2)依據企業資源的主要類型，簡要分析W鎮旅游業發展的優勢。(2020年)

【答案】

(1)①生產要素。

初級生產要素。“W鎮是一個有1300年建鎮史的江南水鄉古鎮，因其歷史街區保留了大量經典明清建筑群，被稱為‘江南六大古鎮’之一”；“外來資本”。

高級生產要素。“脫胎換骨式基建改造”；“全權委托深諳當地文脈的本土專業團隊開展經營管理工作”。

專業生產要素。“多元化的產品、業態和盈利模式”；“脫胎換骨式基建改造和整體風貌保護”；“外來資本和本土專業化管理相結合”；“社區重構和部分空心化”；“全權委托深諳當地文脈的本土專業團隊開展經營管理工作”。

②需求條件。

國內需求市場是產業發展的動力。本地客戶的素質非常重要，特別是內行而挑剔的客戶。假如本地客戶對產品、服務的要求或挑剔程度在國際上數一數二，就會激發出該國企業的競爭優勢。“W鎮旅游如果不能另辟蹊徑，很難滿足日益挑剔的旅游消費者的品位”。

③相關與支持性產業。

相關和支持性產業與優勢產業是一種休戚與共的關系。“多元化的產品、業態和盈利模式：觀光+休閑度假+商務+會展+文化”；“脫胎換骨式基建改造和整體風貌保護”。

④企業戰略、企業結構和同業競爭。

創造與持續產業競爭優勢的最大關聯因素是國內市場強有力的競爭對手。“W鎮的起步條件相對落后，旅游資源與其他江南水鄉古鎮雷同，且同一地區的Z莊、X鎮已小有名氣，W鎮旅游如果不能另辟蹊徑，很難滿足日益挑剔的旅游消費者的品位”。

考點：(九)鉆石模型(第二章必考點7)

(2)①有形資源。“W鎮是一個有1300年建鎮史的江南水鄉古鎮，因其歷史街區保留了大量經典明清建筑群，被稱為‘江南六大古鎮’之一”；“外來資本”；“脫胎換骨式基建改造”。

②無形資源。“多元化的產品、業態和盈利模式：‘觀光+休閑度假+商務+會展+文化’”；“脫胎換骨式基建改造和整體風貌保護”；“外來資本和本土專業化管理相結合”；“社區重構和部分空心化”；“被譽為中國古鎮保護之‘W鎮模式’”。

③人力資源。“全權委托深諳當地文脈的本土專業團隊開展經營管理工作”。

考點：(六)企業資源分析(第二章必考點6)。

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