本文為大家分享了2024年注會戰略易考點總結：第一章戰略與戰略管理概述，本章主要考核客觀題，復習難度較低。涉及到的考點有公司戰略的定義、公司的使命與目標、公司戰略的層次等內容。

2024年注會戰略易考點總結：第一章戰略與戰略管理概述

【必考點1】公司戰略的定義

(一)傳統概念

波特：戰略是公司為之奮斗的一些終點與公司為達到它們而尋求的途徑的結合物。

它強調了公司戰略的計劃性、全局性和長期性。

【提示】終點+途徑；長期劃拳(全)

(二)現代概念

明茨伯格：一系列或整套的決策或行動方式，這套方式包括刻意安排(計劃性)的戰略和任何臨時出現(非計劃性)的戰略。重點放在組織在不可預測的或未知的內外部因素約束下的適應性上。

它強調了公司戰略的應變性、競爭性和風險性。

【提示】途徑；變風箏(爭)

(三)綜合概念

湯姆森：戰略既是預先性的(預謀戰略)，又是反應性的(適應性戰略)，是管理者在公司內外各種情況不斷暴露的過程中不斷規劃和再規劃的結果。

它強調了公司戰略的預謀性、適應性。

【提示】預謀、適應

………………………………………真題演練………………………………………

【1-多選題】逸風公司是一家手機游戲軟件開發商。該公司為實現預定的戰略目標，借助大數據分析工具，及時根據市場需求的變化調整產品開發和經營計劃，成效顯著。下列各項中，對逸風公司上述做法表述正確的有( )。(2018年)

A.逸風公司的戰略是在其內外環境的變化中不斷完善規劃的結果

B.逸風公司的戰略是理性計劃的產物

C.逸風公司的戰略是事先的計劃和突發應變的組合

D.逸風公司采取主動態勢預測未來

【答案】ACD

【解析】逸風公司為實現預定的戰略目標，借助大數據分析工具，及時根據市場需求的變化調整產品開發和經營計劃，成效顯著。說明逸風公司的戰略是采取主動態勢預測未來，并根據事先的計劃和突發應變進行組合，在其內外環境的變化中不斷完善規劃的結果。選項A、C、D正確。

【必考點2】公司的使命與目標

公司使命是企業的根本性質和存在理由，公司目標是使命的具體化。

(一)公司使命

公司使命包括三個方面：公司目的、公司宗旨、經營哲學。

1.公司目的

(1)營利組織：首要目的是為組織帶來經濟價值；

(2)非營利組織：首要目的是提高社會福利、促進政治和社會變革。

2.公司宗旨：公司目前和未來所從事的經營業務范圍。

3.經營哲學：公司價值觀、基本信念和行為準則，是企業文化的高度概括。

【提示】目宗哲

(二)公司目標

公司目標是公司使命的具體化，包括兩類目標：財務目標體系、戰略目標體系。

1.財務目標體系：市場占有率、收益增長率、投資回報率、股利增長率、股票價格評價、現金流、公司的信任度；

【提示】率、度、現金流(定量)

2.戰略目標體系：獲取足夠的市場競爭優勢、提高公司在客戶中的聲譽、在國際市場上建立更強大的立足點。

【提示】各種優勢(定性)

………………………………………真題演練………………………………………

【2-多選題】佳安公司是一家視頻安防產品生產企業。下列各項關于該公司使命的表述中，能夠體現該公司經營哲學的有( )。(2023年)

A.成就員工，回報股東，奉獻社會

B.沒有完美的公司，只有上進的員工

C.樹安防品牌，創一流企業

D.引領綠色科技，開啟平安生活

【答案】AB

【解析】經營哲學是公司為其經營活動方式所確立的價值觀、基本信念和行為準則，是企業文化的高度概括。因此，選項A、B正確。

【3-單選題】近年來，方紅公司的產品從洗衣液逐漸擴展到多種清潔劑和清潔設備，公司使命也從“我們提供顧客最滿意的洗衣液”變為“我們創造清潔的世界”。這種變化體現了該公司( )。(2022年)

A.目標的變化

B.目的的變化

C.經營哲學的變化

D.宗旨的變化

【答案】D

【解析】“方紅公司的產品從洗衣液逐漸擴展到多種清潔劑和清潔設備”體現的是經營業務范圍的調整，即公司宗旨的變化，選項D正確。

【4-單選題】天鳴公司是全球領先的通信基礎設施和智能終端提供商，該公司在網站上顯著位置有如下說明：致力于把數字科技帶入每個人、每個家庭、每個組織，構建萬物互聯的智能世界。天鳴公司的上述說明體現了該公司的( )。(2020年)

A.目的

B.目標

C.宗旨

D.經營哲學

【答案】C

【解析】公司宗旨旨在闡述公司長期的戰略意向，具體內容主要說明公司目前和未來所從事的經營業務范圍。“致力于把數字科技帶入每個人、每個家庭、每個組織，構建萬物互聯的智能世界”屬于公司宗旨，選項C正確。

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