2020年注會《公司戰(zhàn)略與風險管理》考情分析及高頻考點匯總第四章


考情分析與主要變化
本章近七年:客觀題知識點共考核31次,考點集中在縱橫向分工結(jié)構(gòu)(5次)、權(quán)力與戰(zhàn)略過程(5次)、戰(zhàn)略控制方法(5次)、企業(yè)戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)(3次)、戰(zhàn)略穩(wěn)定性與文化適應(yīng)性(3次)、橫向分工結(jié)構(gòu)的基本協(xié)調(diào)機制(3次)、戰(zhàn)略控制的過程(2次)、企業(yè)文化的類型(2次)、利益相關(guān)者的利益矛盾與均衡(1次)、信息技術(shù)與競爭戰(zhàn)略(1次)和大數(shù)據(jù)時代企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型(1次);
主觀題共考核過3次,涉及信息技術(shù)與企業(yè)價值鏈網(wǎng)、信息技術(shù)與競爭戰(zhàn)略、企業(yè)戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)方面各自考核過1次。
本章官方教材變化:
1.主要內(nèi)容幾乎沒有變化,修改了個別錯誤的地方;
2.增加調(diào)整部分案例內(nèi)容。
本章是次重要的章節(jié)。預(yù)計考分8-12分左右。
序號 | 考點 | 考頻 |
考點一 | 縱橫向分工結(jié)構(gòu) | ★★★★★ |
考點二 | 企業(yè)戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu) | ★★★ |
考點三 | 公司戰(zhàn)略與企業(yè)文化 | ★★★ |
考點四 | 戰(zhàn)略控制 | ★★★★ |
考點五 | 戰(zhàn)略管理中的權(quán)力與利益相關(guān)者 | ★★★ |
考點六 | 信息技術(shù)在戰(zhàn)略管理中的作用 | ★★ |
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