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第一章：戰略與戰略管理

公司戰略基本概念、公司使命和目標、公司戰略層次、戰略管理的內涵、戰略管理特征、戰略管理過程和戰略變革管理。

第二章：戰略分析

外部：宏觀環境分析、產業環境分析、競爭環境分析、國家競爭優勢分析。

內部：企業資源與能力分析、價值鏈分析、業務組合分析。

SWOT分析

第三章：戰略選擇

總體戰略：發展戰略(一體化戰略、密集型戰略、多元化戰略)、穩定戰略、收縮戰略。

業務單位戰略：基本競爭戰略(成本領先、差異化、集中化)、中小企業的競爭戰略、藍海戰略

職能戰略

國際化經營戰略

第四章：戰略實施

企業組織結構的構成要素、縱向分工與橫向分工結構、不同結構對戰略的影響、企業文化的類型、戰略穩定與文化適應性、戰略失效、戰略控制、信息技術在戰略管理中的作用。

第五章：公司治理

公司治理概述、三大公司治理問題、公司內部治理結構和外部治理機制。

第六章：風險與風險管理

風險的概念、企業面對的風險類型、內控角度展開的集中主要運營風險、風險管理概念、風險管理目標、風險管理基本流程、體系、內部控制系統、風險管理技術和方法

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