編輯推薦：2019年8月注冊會計師《公司戰略與風險管理》每日一練匯總

單選題

1、甲公司是一家運動用品企業。該公司為了更好的應對競爭，明確競爭目標，根據某一戰略方面將自身所面對的競爭對手區分為不同類別。這些被區分出來的企業稱為(　)。

A.企業集團

B.競爭對手

C.戰略群組

D.戰略聯盟

2、甲企業生產中檔電動自行車，公司需要對競爭對手進行分析。其中，對競爭對手分析的最后步驟是(　)。

A.競爭對手的未來目標

B.競爭對手的假設

C.競爭對手的現行戰略

D.競爭對手的能力

多選題

3、中國中國香港旭日集團是亞洲最大成衣制造及出口貿易商之一，于1993年5月在上海開設第一間專賣店，其后的多年不斷擴充，至今已在國內20多個省市開設了2000多間專賣店，擁有現時中國最大的休閑服飾零售網絡。時至今日，已穩占國內休閑服的龍頭地位。下列各項中，屬于服裝生產行業成功關鍵因素的有(　)。

A.質量控制訣竅

B.吸引人的設計

C.低成本制造率

D.強大的批發分銷商網絡

4、下列選項中屬于對競爭對手分析的內容有(　)。

A.競爭對手的未來目標

B.競爭對手的假設

C.競爭對手的現行戰略

D.競爭對手的能力

5、甲公司擬開辦航空業務并將其基地設在馬來西亞，以使企業多元化發展。馬來西亞已經存在若干家航空公司，甲公司需要對這些現有公司進行分析。下列選項中，屬于甲公司對競爭對手分析的包括(　)。

A.競爭對手的未來目標

B.競爭對手的假設

C.競爭對手的戰略

D.競爭對手的潛在能力

答案見第二頁

2019年注冊會計師考試臨近，考生不要忘記考前需要打印準考證，為了避免考生錯過準考證打印時間，環球網校提供 免費預約短信提醒服務，打印前我們會以短信形式免費提醒您該打印2019年注冊會計師準考證，請及時預約。

以上就是“2019年注冊會計師《公司戰略與風險管理》每日一練(8月8日)”，想獲取更多2019年注冊會計師《公司戰略與風險管理》模擬試題及歷年真題，請點擊“免費下載”按鈕后即可領取！

參考答案

1、

【答案】C

【解析】本題考核產業內的戰略群組。一個戰略群組是指一個產業中在某一戰略方面采用相同或相似戰略，或具有相同戰略特征的各公司組成的集團。

2、

【答案】D

3、

【答案】BC

【解析】在服裝生產行業，其成功關鍵因素是吸引人的設計和色彩組合(以引起買者的興趣)以及低成本制造效率(以便定出吸引人的零售價格和獲得很高的利潤率)。

4、

【答案】ABCD

【解析】本題考核競爭環境分析。對競爭對手的分析有四個方面的主要內容，即競爭對手的未來目標、假設、現行戰略和潛在能力。

5、

【答案】ABCD

【解析】對競爭對手的分析有四個方面的主要內容，即競爭對手的未來目標、假設、現行戰略和潛在能力。

2019年注冊會計師考試臨近，考生不要忘記考前需要打印準考證，為了避免考生錯過準考證打印時間，環球網校提供 免費預約短信提醒服務，打印前我們會以短信形式免費提醒您該打印2019年注冊會計師準考證，請及時預約。

以上就是“2019年注冊會計師《公司戰略與風險管理》每日一練(8月8日)”，想獲取更多2019年注冊會計師《公司戰略與風險管理》模擬試題及歷年真題，請點擊“免費下載”按鈕后即可領取！