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單項選擇題

1、甲公司在對本產業進行研究時發現，經過多年的發展，整個市場趨于穩定，競爭日趨激烈，主要表現在品牌、價格、終端市場和流通渠道上。根據以上信息可以判斷該產業處于生命周期的(　)。

A、導入期

B、成長期

C、成熟期

D、衰退期

2、當產業的銷售增長率較高，但產業內企業規模普遍不大，技術也不穩定時，可以判斷該產業處于生命周期的(　)。

A、導入期

B、成長期

C、成熟期

D、衰退期

3、波特教授針對產業競爭格局，提出了五力模型。下列選項中，關于五力分析模型說法錯誤的是(　)。

A、五力模型中的五力不包括政府力量

B、當供應者數量很少，而購買者數量很多時，供應者的議價能力較強

C、替代品性價比高容易產生替代

D、市場增長緩慢時，現有企業之間的競爭也會趨于平緩

4、人工合成纖維取代天然布料屬于產品替代中的(　)。

A、直接產品替代

B、混合產品替代

C、后續產品替代

D、間接產品替代

5、甲公司是M國一家家電生產經營企業，準備到發展中國家A國投資電冰箱生產業務，并進行了認真的調查分析。通過調查分析發現，一些國際品牌以良好的性價比在A國市場占有很大的市場份額，擠壓本土企業品牌的生存空間。該分析屬于鉆石模型4要素的(　)。

A、生產要素

B、需求條件

C、相關與支持性產業

D、企業戰略、企業結構和同業競爭

答案在下一頁

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編輯推薦：2019年注冊會計師考試每日一練匯總(6月10日)

1、

【答案】 C

【解析】 產業生命周期各階段特征如下：(1)導入期的產品用戶很少，只有高收入用戶才會嘗試新產品。產品質量有待提高，由于產品剛剛出現，前途未卜，產品類型、特點、性能和目標市場尚在不斷發展變化中。經營風險最高。只有很少的競爭對手，導入期的營銷成本最高，由于銷量小，產能過剩，生產成本高。企業的規模可能會非常小。(2)成長期產品銷量增加，銷售群擴大，消費者對產品的質量要求不高。各廠家的產品在技術和性能方面存在較大差異。廣告費用較高。生產能力不足，向大批量生產轉換，建立大宗分銷渠道。由于市場擴大，競爭者涌入，開始出現兼并現象。產品價格最高。經營風險有所下降。(3)成熟期競爭者之間出現價格戰。新客戶減少，主要靠老客戶的重復購買。產品逐步標準化，差異不明顯。生產能力過剩，產品價格開始下降。經營風險進一步降低。(4)衰退期客戶對產品性價比要求很高。各企業的產品差別小，產品質量出現問題。生產能力大大過剩。有些競爭者先于產品退出市場。產品的價格、毛利都很低。經營風險最低。

2、

【答案】 A

【解析】 導入期特征如下：產品用戶很少，只有高收入用戶才會嘗試新產品。產品質量有待提高，由于產品剛剛出現，前途未卜，產品類型、特點、性能和目標市場尚在不斷發展變化中。經營風險最高。只有很少的競爭對手，導入期的營銷成本最高，由于銷量小，產能過剩，生產成本高。企業的規模可能會非常小。

3、

【答案】 D

【解析】 當市場增長緩慢時，為爭奪有限的市場，現有企業之間競爭會趨于激烈。

4、

【答案】 D

【解析】 產品替代有兩類，一類是直接產品替代，另一類是間接產品替代。

①直接產品替代。即某一種產品直接取代另一種產品。如蘋果計算機取代微軟計算機。前面所引用的波特關于產業的定義中的替代品，是指直接替代品。

②間接產品替代。即由能起到相同作用的產品非直接地取代另外一些產品。如人工合成纖維取代天然布料。

5、

【答案】 D

【解析】 一些國際品牌以良好的性價比在A國市場占有很大的市場份額，屬于企業戰略、企業結構和同業競爭。

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