2019注冊會計師《財務成本管理》考點(56)：成本中心的業績評價
更新時間：2019-05-22 13:55:25
來源：環球網校
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1.成本中心的類型
①標準成本中心:任何一種重復性的活動都可以建立標準成本中心。
②費用中心：適用于那些產出物不能用財務指標來衡量，或者投入和產出之間沒有密切關系的單位。包括一般行政管理部門(如會計、人事、勞資、計劃等)、研究開發部門(如設備改造、新產品研制等)以及某些銷售部門(如廣告、宣傳等)。
2.責任成本：評價成本控制業績
3.變動成本：用于短期經營決策
4.制造成本：按會計準則確定存貨成本和期間收益
5.判別成本費用支出責任歸屬的原則
①某責任中心通過自己的行動能有效地影響一項成本的數額，則應對這項成本負責;
②某責任中心有權決定是否使用某種資產或勞務，則應對這些資產或勞務的成本負責;
③某管理人員雖然不直接決定某項成本，但是上級要求他參與有關事項，從而對該項成本的支出施加了重要影響，則應對該成本負責。
6.制造費用的歸屬和分攤方法
| 歸屬和分攤方法 | 適用條件 | 示例 |
| 直接計入責任中心 | 可以直接判別責任歸屬 | 機物料消耗、低值易耗品的領用 |
| 按責任基礎分配 | 數額受成本中心的控制 | 動力費、維修費 |
| 按受益基礎分配 | 與各責任中心的受益多少有關 | 按裝機功率分配電費 |
| 歸入某一個特定的責任中心 | 不能用責任基礎或受益基礎分配，則考慮有無可能將其歸屬于一個特定的責任中心 | 車間運輸費或試驗檢驗費用 |
| 不進行分攤 | 不能歸屬于任何責任中心的固定成本，作為不可控費用 | 車間廠房的折舊費 |
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