2019注冊會計師《財務成本管理》考點(53)：企業組織結構[下]
更新時間：2019-05-21 16:57:47
來源：環球網校
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網絡組織結構特點
| （1）分散性。 | 它不是幾個或幾十個大的戰略經營單位的結合，而是由為數眾多的小規模經營單位構成的企業聯合體，這些經營單位具有很大的獨立性。 |
| （2）創新性。 | 這種組織形式的發展所導致的基層企業權力和責任的增大，需要促進基層經理對本單位的經營績效負責。最高管理層的權力主要集中在驅動創新過程，創新活動已由過去少數高層管理人員推動轉變為企業基層人員的重要職責。 |
| （3）高效性。 | 在這種組織形式下，行政管理和輔助職能部門被精簡。基層企業可以自主地根據具體的市場情況組織生產經營活動，快速地對市場作出反應。 |
| （4）協作性。 | 在這種組織形式下，獨立的小規模經營單位的資源是有限的，在生產經營中必須大量依賴與其他單位的廣泛合作。 |
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