2019年注冊會計師《財務成本管理》考點：生產決策的主要方法
更新時間：2019-02-22 13:57:24
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生產決策的主要方法
2.邊際貢獻分析法
3.本量利分析法
生產決策的主要方法
1.差量分析法
| 方案 | 方案一 | 方案二 | 差量 |
| 相關收入A | A1 | A2 | A1-A2=差額收入 |
| 相關成本B | B1 | B2 | B1-B2=差額成本 |
| 決策指標 | 差額利潤=差額收入-差額成本 | ||
| 決策原則 | 差額利潤>0,選方案一 差額利潤<0,選方案二 差額利潤=0，方案一和方案二無差別 |
||
| 含義 | 是通過對比各個備選方案的邊際貢獻額的大小來確定最優方案的決策方法。 |
| 決策原則 | 選擇邊際貢獻最大的方案為優 【鏈接】在資源有限制的前提下，選擇單位限制資源邊際貢獻最大的方案，即為邊際貢獻總額最大。 單位限制資源邊際貢獻=單位邊際貢獻/單位產品耗用的資源 |
| 適用條件 | 生產能力不變、固定成本總額不變 【提示】若有專屬成本發生，需從邊際貢獻額中扣除專屬成本得到相關損益，選擇相關損益最大的方案 相關損益=相關收入-相關成本=相關收入-（變動成本+專屬成本） |
3.本量利分析法
| 決策指標 | 利潤 |
| 計算公式 | 利潤=銷售收入-變動成本-固定成本=（單價-單位變動成本）×銷量-固定成本 |
| 決策原則 | 選擇利潤高的方案為優 |
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