2017年注冊會計師《公司戰略與風險管理》考試真題及答案（網友回憶版）
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【摘要】 2017年注冊會計師《公司戰略與風險管理》考試于10月15日舉行，環球網校小編搜集整理了網友版的真題及答案，以供考生參考，幫助考生估分。以下是“2017年注冊會計師《公司戰略與風險管理》考試真題及答案（網友回憶版）” ，希望能給考生帶來幫助。
一、單項選擇題
本題型共24小題,每小題1分,共24分。每小題只有一個正確答案,請從每小題的備選答案中選出一個你認為正確的答案,用鼠標點擊相應的選項。
1.【題干】環美公司原以家電產品的生產和銷售為主，今年來逐漸把業務范圍擴展到新能源、房地產、生物制藥等行業，依據波士頓矩陣分析，下列對業務定位錯誤的是( )。
【選項】
A.家電業務的多數產品進入成熟期，公司在家電行業競爭優勢顯著，公司應加大投入力度，以維持優勢地位
B.新能源行業發展潛力巨大，前景廣闊，公司該領域競爭優勢不足，公司應對新能源重點投資提高市場占有率
C.房地產進入寒冬期，公司房地產業務始終沒有獲利，應果斷撤出
D.生物制藥行業今年發展迅猛，公司收購的一家生物制藥企業由弱到強，競爭優勢迅猛展現，公司應在短期內優先供給其所需資源，支持發展
【答案】AB
【解析】A錯誤，成熟期的企業處于波士頓矩陣的現金牛地位，不該繼續加大投資，維持現狀是最好的選擇，B錯誤，B選項是問題業務，要分析公司自身能力，采取選擇性戰略，C選項是瘦狗業務，要果斷放棄D選項是明星業務，應加大投資。
2.西康酒店是一家位于中國西部某著名旅游景區的五星級酒店,為了提升管理水平,西康酒店定期派人去東部旅游景區的五星級酒店學習,從而逐步提升了服務質量和財務業績。西康酒店進行基準分析的基準類型是( )。
A.內部基準
B.過程或活動基準
C.一般基準
D.競爭性基準
【答案】C
3.下列各項中,對準時生產方法(JIT)的作用表述錯誤的是( )。
A.該方法可能導致生產環節一旦出錯則彌補空間小
B.該方法能夠減少對供應商的依賴
C.該方法避免了因需求突然變動而導致大量產品無法出售的情況
D.該方法降低了存貨變質、陳舊或過時的可能性
【答案】B
4、竹嶺公司是我國知名的白酒生產企業。隨著我國公務消費改革的日益推進,白酒市場需求發生了重大變化。該公司積極應對這一變化,對旗下多個白酒品牌重新進行了定位。并按照系列酒薄利多銷”"的策略,快速實現了從滿足公務消費需求向滿足商務消費和大眾消費需求的轉型。該公司采取的總體戰略類型屬于( )。
A.多元化戰略
B.轉向戰略
C.放棄戰略
D.產品開發戰略
【答案】B
5.J國的S公司是一家全球500強企業,依靠嚴格的規章制度進行精細化管理,內部等級分明,決策權主要集中在上層,資歷在員工晉升中發揮了重要作用。S公司的企業文化類型屬于( )。
A.任務導向型
B.人員導向型
C.角色導向型
D.權力導向型
【答案】C
6.甲公司是一家餐飲外賣公司。該公司運用大數據挖掘技術,對某軟件園區的客戶訂餐行為進行了深入調查,并根據調查結果,針對該區域的客戶制定和實施了一套促銷方案,取得了良好效果。甲公司實施的競爭戰略屬于()。
A.差異化戰略
B.成本領先戰略
C.集中化戰略
D.藍海戰略
【答案】C
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