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2017年注冊會計師《公司戰略與風險管理》第三章藍海戰略制定的原則

更新時間:2017-06-30 14:02:39 來源:環球網校 瀏覽70收藏14

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摘要   【摘要】為了方便廣大考生備考,環球網校注冊會計師頻道特整理并發布2017年注冊會計師《公司戰略與風險管理》第三章藍海戰略制定的原則以下內容分享第三章戰略選擇的相關知識點,希望今年參加注冊會計師考生

  【摘要】為了方便廣大考生備考,環球網校注冊會計師頻道特整理并發布“2017年注冊會計師《公司戰略與風險管理》第三章藍海戰略制定的原則”以下內容分享第三章戰略選擇的相關知識點,希望今年參加注冊會計師考生認真掌握中藍海戰略知識點,預祝大家備考愉快!

  藍海戰略制定的原則

  (環球網校提供藍海戰略)藍海戰略是一種嶄新的戰略思維,其制定和實施的方法也完全不同于典型的戰略規劃。指導藍海戰略成功制定與實施的原則,以及這些原則所降低的風險。

戰略制定原則

各原則降低的風險因素

1.重建市場邊界

↓搜尋的風險

2.注重全局而非數字

↓規劃的風險

3.超越現有需求

↓規模的風險

4.遵循合理的戰略順序

↓商業模式風險

戰略執行原則

各原則降低的風險因素

5.克服關鍵組織障礙

↓組織的風險

6.將戰略執行建成戰略的一部分

↓管理的風險

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  環球網校友情提示:如果您在注冊會計師備考過程中遇到任何疑問,請登錄環球網校注冊會計師考試頻道或登陸注冊會計師論壇,隨時與廣大考生朋友們一起交流!以上文章是環球網校為考生提供“2017年注冊會計師《公司戰略與風險管理》第三章藍海戰略制定的原則”,供學習。

  藍海戰略

  歐洲工商管理學院W.錢·金(W.ChanKin)、勒妮·莫博涅(ReneeMauborgne)在2005年2月由哈佛商學院出版的研究成果《藍海戰略》(BlueOceanStrategy)為企業指出了一條通向未來增長的新路。他們認為,“紅海”戰略主要是立足當前業已存在的行業和市場,采取常規的競爭方式與同行業中的企業展開針鋒相對的競爭。而“藍海”戰略是指不局限于現有產業邊界,而是極力打破這樣的邊界條件,通過提供創新產品和服務,開辟并占領新的市場空間的戰略。

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分享到: 編輯:趙靜

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