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2017年注冊會計師《公司戰略與風險管理》第二章SWOT分析的應用

更新時間:2017-06-15 14:37:28 來源:環球網校 瀏覽125收藏62

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  【摘要】為了方便廣大考生備考,環球網校注冊會計師頻道特整理并發布“2017年注冊會計師《公司戰略與風險管理》第二章SWOT分析的應用”以下內容分享SWOT分析的相關知識點,希望今年參加注冊會計師考生認真掌握SWOT分析知識點,具體注冊會計師考試考點如下,預祝大家備考順利!

  SWOT分析的應用

  (環球網校提供SWOT分析)SWOT分析根據企業的目標列出對企業生產經營活動及發展有著重大影響的內部及外部因素,并且根據所確定的標準對這些因素進行評價,從中判定出企業的優勢與劣勢、機會和威脅。

  SWOT分析是要使企業真正考慮到:為了更好地對新出現的產業和競爭環境做出反應,必須對企業的資源采取哪些調整行動;

  是否存在需要彌補的資源缺口;

  企業需要從哪些方面加強其資源;

  要建立企業未來的資源必須采取哪些行動;

  在分配公司資源時,哪些機會應該最先考慮。

  這就是說,SWOT分析中最核心的部分是評價企業的優勢和劣勢、判斷企業所面臨的機會和威脅并做出決策,即在企業現有的內外部環境下,如何最優地運用自己的資源,并且考慮建立公司未來的資源


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  多項選擇題

  1、甲公司是國內火力發電裝備制造行業的龍頭企業,擁有雄厚的資金實力和品牌優勢。2012年,甲公司在國家政策支持下,投資開展了為核電企業提供配套設備的新業務由于相關技術研發力量不足,且市場競爭激烈,該業務一直處于虧損狀態。下列各項對甲公司所作的SWOT分析并提出的相應戰略中。正確的有( )。

  A.甲公司新業務的相關技術研發力量不足,且市場競爭激烈,應將新業務出售。此為WT戰略

  B.甲公司擁有雄厚的資金實力和品牌優勢,但自身研發能力不足,應尋找有實力的公司,結成戰略聯盟。此為WO戰略

  C.甲公司雖然新業務的相關技術研發力量不足,但面對國家政策的支持.應尋找有實力的公司,結成戰略聯盟。此為ST戰略

  D.甲公司擁有雄厚的資金實力和品牌優勢,應借國家政策支持的東風,加強技術攻關力度,爭取新業務盡快扭虧為盈。此為SO戰略

  【答案】AD


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分享到: 編輯:趙靜

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