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1、物質企業經營決策的概念中所說的經營環境是指物資企業經營有關的(　)

A.發展方向和奮斗目標

B.內部條件

C.各種外在因素

D.人力資源

2、物資企業的總經理、副總經理、總經濟師和總會計師等行政和業務領導所作的決策，主要是(　　)的決策

A.經營戰術

B.經營戰略

C.程序化

D.短期

3、在四象限矩陣圖中，處于銷售增長率高、相對市場占有率低的產品，形象地被稱為(　　)

A.問題

B.明星

C.金牛

D.瘦狗

4、某省機電公司經銷的某種產品的單價為2000元/臺，單位產品的變動成本為1600元/臺，固定成本分攤為8萬元，則該種產品的保本銷售量為(　)臺。

A.40

B.50

C.200

D.300

5、生產企業降低庫存量水平的基礎條件是( )

A.合理安排生產

B.合理選擇供應方式

C.加強庫存量控制

D.提高企業的計劃工作水平

6、生產企業和物資流通企業在資源組織上的共同點是(　　)

A.在再生產過程中所處的階段不同

B.資源組織的依據資料大體相同

C.都是緣于生產性消費的需要

D.都以價值增值作為資源組織的目標

7、生產企業主要原材料需用量核算的主要依據，除任務計劃外，還有(　)

A.物資消耗定額

B.企業存儲能力

C.計劃期資金條件

D.計劃期初庫存數量

8、企業報告年度生產某種機械消耗鋼材100噸。計劃年度生產該種機械的改進型，計劃產量比報告年度增加12%，每臺機械消耗鋼材比原型號減少25%，則計劃年度生產改進型機械須用鋼材()噸

A.28 B.84

C.110 D.140

9、企業在2003年9月底編制2004年物資供應計劃是盤點鋼材庫存量100噸，預計期(按三個月計)計劃收入量450噸，平均一日需要量5噸，則鋼材2004年期初庫存量為( )

A.50

B.80

C.100

D.120

10、在具體組織物資余缺單位的調劑時，應按( )的順序進行。

A.由內而外

B.自上而下

C.由遠及近

D.由設備到原材料

答案見下頁

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