BIM技術如何融合應用?關于BIM融合應有的三點思考
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BIM應用模式的拓展
當前，在BIM技術得到大力推廣應用的背景下，BIM早已不再只是應用場景固定、單一，存在較大局限的“形象工程”。通過BIM融合應用模式的創新，開發出與之配套的信息化管理的新工具，將工程建設過程中的組織標準、工作機制、工作工具、工作內容等進行融合，拓展其應用場景，是現階段BIM技術應用賦能項目管理、提高效益，使投入與產出成正比，實現其應有價值的最佳路徑之一。
建設融合型團隊的必要性
現階段業內BIM應用的團隊建設中，普遍存在著“各自為戰”的弊端，BIM技術人員對建設工程，特別是施工階段的規范、標準、法律法規、工作流程、工作方式以及施工現場實際情況等了解不足，在進行基于BIM的數字化協同管理平臺的建設中，通常會一味追求“大而全”，忽略了BIM技術在項目應用過程中的實用性與適用性。而傳統管理人員對信息化建設、全新管理模式缺乏一定的認知，對BIM相關專業技能、專業軟件等較為陌生，在基于BIM集成應用的工作中，無法為自身工作找到一個清晰的定位，導致在實際工作中，BIM應用程度不高、深度不足，無法挖掘出管理一線產生的需求信息，反饋給團隊。
隨著傳統工程建設向新興數字化轉型，大量新理念、新技術、新模式涌現，為推動融合型團隊建設，對融合型人才的培養勢在必行。而這一融合不僅僅是傳統模式下管理人員的單向融合，要想確保協同管理平臺在建設端從“大而全”轉變為“全而精”，在應用端真正做到高效、便捷、實用、適用，實現BIM集成應用真正落地，項目團隊成員的雙向融合是關鍵。
BIM基于工程項目管理施工階段的二次開發
目前，BIM應用在業內的二次開發多停留在專業軟件層面，更多的是服務設計人員或專業BIM崗位人員，忽略了其在工程項目管理施工階段的二次開發。通過BIM應用在工程項目管理施工階段的二次開發，擴展其應用點，將BIM技術從管理層的普及進一步深入到作業層，輔助一線施工作業，并形成高度的信息流通，達到項目信息化管理對工程建設施工階段的全覆蓋，恰恰是BIM集成應用真正落地、為項目管理賦能的又一關鍵所在。
(3)現代的地鐵土建施工應用的一線施工人員大部分還是農民工，對專業技術缺乏系統的了解，不能深入的理解施工圖紙，應用BIM技術可以進行可視化的建設，提高施工人員對于工程圖紙的了解程度，按照施工細節要求來滿足施工設計，避免對施工進度造成負面的影響。
BIM模型在施工過程中的應用可全面提升工程造價行業效率與信息化管理水平，優化管理流程，高效率、高精準度的完成工程量計算工作。以上內容就是“BIM技術如何融合應用?關于BIM融合應有的三點思考”，更多BIM熱點資訊/教程分享歡迎關注微信公眾號“BIM實訓”，也可點擊下方免費下載領取精品學習資料。
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