企業的BIM應用方法是什么?如何實現BIM應用價值?
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目前，隨著建筑工程呈現出越來越復雜的趨勢，而BIM作為一種涵蓋多業務、多部門、多參與方的數字化技術，要想真正發揮其價值，核心離不開應用方法的支撐。
BIM技術的應用是一種組織行為，需要依賴于特定的內部和外部團隊。公司、項目需要合理的分工與配合，按照適用于本企業的BIM應用方法實施才能更好地實現BIM應用價值。
企業的BIM應用方法一般按照項目管理理論分為BIM實施目標的設定、應用實施方案的策劃制定、應用實施方案的執行、項目應用的總結四個步驟。首先公司與項目需要根據企業的BIM應用規劃思路、要求及現階段的實際情況設定應用目標，應用目標應能滿足公司BIM規劃的目的以及項目應用的需求，應用目標的達成能夠清晰展現出公司應用規劃的進程及項目應用的價值。為實現應用目標的達成，需要公司與項目根據目標及項目的實際情況，制定達成目標的方案，方案中需要明確具體的應用內容及要求，根據應用內容完成選擇相關軟硬件及配置、設計組織架構及分工、制定相關流程及制度等工作，從而保障后續BIM應用的穩步開展，從而達成應用目標。應用方案制定完成后，開始應用方案的執行與落實，考慮如何能夠保障應用方案的執行落地，不至于方案停留在策劃，實施工作中難以執行的情況。保障應用方案執行主要是要做好前期的準備和過程的執行，實施過程中，需要定期進行應用檢視及應用匯報，從而保證方案的落地。在應用過程中和應用結束時需要不斷進行總結，通過總結判斷應用方案執行情況是否有偏差、如何調整，保障應用方案能夠按照預期方向執行。通過總結可以積累經驗、沉淀方法，為公司和項目不斷完善BIM應用方法，以利于在其他項目繼續推廣應用。應用總結可以從實施過程、應用價值、人才培養、實施方法等維度進行總結。
BIM實施目標的設定、應用實施方案的策劃制定、應用實施方案的執行、應用的總結四個步驟，是BIM應用的一套實施方法，四個步驟相互關聯，相互支撐，企業在推動BIM應用時須整體系統思考實施，不能割裂看待執行，只有這樣才能實現BIM應用穩步向前的發展。下面我們將從BIM實施目標的設定、應用實施方案的策劃制定、應用實施方案的執行、應用的總結四個方面詳細闡釋BIM應用方法。
BIM模型在施工過程中的應用可全面提升工程造價行業效率與信息化管理水平，優化管理流程，高效率、高精準度的完成工程量計算工作。以上內容就是“企業的BIM應用方法是什么?如何實現BIM應用價值?”，更多BIM熱點資訊/教程分享歡迎關注微信公眾號“BIM實訓”，也可點擊下方免費下載領取精品學習資料。
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