1、業主BIM應用流程：

確定需求-確定應用形式 -明確職責-確定 BIM應用流程-建立標準 -編制計劃-組織實施-過程監督-組織交付-組織項目后評價。

2、設計方項目管理內容：

安全管理、成本控制、進度控制、質量控制、設計合同管理、設計信息管理、組織協調。

3、設計方需求：

三維設計、協同設計、建筑性能化設計、效果圖及動畫展示、碰撞檢測、設計變更。

4、施工單位需求：

理解設計意圖、降低施工風險、把握施工細節、更多的工廠預制、提供便捷的管理手段。

5、工程進度管理上的應用：

可視化的工程進度安排、對工程建設過程的模擬、對工程材料和設備供應過程的優化。

6、第一類BIM咨詢顧問：

BIM戰略咨詢顧問;第二類：BIM專業服務提供商。

7、供貨單位需求：

設計階段、招投標、施工建造、運維階段。

8、運維單位與項目管理的關系：

規劃設計階段物業前期介入、工程建設階段物業監督、接管前的承接查驗、綜合竣工驗收后的項目移交接管。

9、協同平臺功能：

建筑模型信息存儲功能、具有圖形編輯平臺、兼容建筑專業應用軟件、人員管理功能。

10、編制BIM實施計劃：

實施目標、組織機構、進度計劃、資源配置、實施標準、保障措施。

BIM技術作為目前建筑業轉型升級的最高水準，會有越來越多的價值潛能被不斷開發，節省成本、提高質量、產生價值，何樂而不為?以上就是環球網校為你帶來的BIM相關內容，更多建筑類精彩內容可以關注環球網校，也可點擊下方“免費下載”領取自主學習資料。