項目決策與決策分析評價

　　一、項目決策(了解)

　　(一)項目決策的含義

　　項目決策是指投資者按照自己的意圖和目的，在調查分析、研究的基礎上，對投資規模、投資方向、投資結構、投資分配以及投資項目的選擇、布局等方面進行技術經濟分析，從而判斷投資項目是否可行或者必要的一種選擇。

　　(二)項目決策的重要性

　　(三)項目決策遵循的原則

　　二、項目決策分析與評價(了解)

　　(一)項目決策分析與評價的目的――為決策提供科學的可靠依據。

　　具體目標要求是對以下內容作出判斷：

　　(1)擬建項目應該與國家經濟和社會發展的需要相吻合

　　(2)產品方案、產品質量、生產規模應該符合市場的需要，并且在市場競爭中具有競爭力

　　(3)應選擇先進、適用的生產工藝技術

　　(4)項目建成后，投入品的供應和有關配套條件應能滿足持續生產的需要

　　(5)項目建成后，財務效益、國民經濟效益、社會效益、環境效益應能滿足各方的需要

　　(6)資金投入和各項建設條件是否滿足項目實施的要求

　　(7)應能識別項目的各項風險，可以采取有效措施防御

　　(8)建設方案應該進行多方案的比選，盡可能的使方案最優

　　(二)項目決策分析與評價的工作程序(掌握)

　　1.投資機會研究階段

　　2.項目建議書階段

　　3.可行性研究階段

　　4.項目評估階段

　　5.項目決策審批階段

　　例題 1項目決策分析和評價的工作階段中，重點進行投資環境分析，鑒別投資方向的階段稱之為()。(2004年考題)

　　A、編制項目建議書階段;

　　B、投資機會研究階段;

　　C、初步可行性研究階段;

　　D、可行性研究階段。

　　答案：B

　　啟示 1考題第一種類型――考重點詞語(重點、核心、最基本、關鍵、中心、根本、源泉、基礎、保障等)