2015年咨詢工程師《方法與實務》考點:資源計劃的優化
更新時間：2015-05-20 14:46:13
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摘要 2015年咨詢工程師正在備考,環球網校整理"2015年咨詢工程師《方法與實務》復習資料"供大家參考學習!祝您學習愉快!
資源計劃的優化
(一)優化原理：
1、通過定義優先級確定各種資源的重要性;
考慮因素：資源的數量和價值量、資源增減的可能性、獲得程度、可替代性、供應問題對項目的影響。
2、根據資源的優化級對資源化優化和平衡;資源計劃編制中，選用適當的定額是確定資源投入量的
方法：①通過對非關鍵線路活動開始和結束時間在時差范圍內合理調整，達到資源平衡;
②如未能或希望資源使用更均衡，可考慮減少非關鍵線路活動的資源投入強度，在時差允許范圍內相應延長持續時間。
(二)步驟：①根據網絡圖提供的信息，按最早開工時間繪制橫道圖;
②如資源不受限制，按最早開工時間安排進度;
③如資源不都能滿足，推遲具有時差工作的開工日期，直到滿足;
④因資源限制必須調整進度，順序：非關鍵→準關鍵→關鍵工作;
⑤如某工作推遲太多，超出時差限度，可：增加該工作資源配額;只要資源允許，立即開工;
⑥如不能增加資源，又推遲，分析對后續工作影響;
⑦必須使已調整的工作開、完工時間保持不變。
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