2015年咨詢工程師考試《方法與實務》第四章 要點剖析6
更新時間：2015-03-20 13:13:29
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摘要 2015年咨詢工程師正在備考,環球網校整理"2015年咨詢工程師《方法與實務》復習資料"供大家參考學習!祝您學習愉快!
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3、邏輯框架法的目標層次及邏輯關系(重要考點)
(1)邏輯框架法的目標層次
目標：通常指高層次的目標
目的：為什么要實施這個項目
產出：項目的具體成果，一般可計量。
投入和活動：實施過程中，資源的投入量和時間等
(2)邏輯關系(考點)
邏輯框架的邏輯關系分為垂直邏輯和水平邏輯。垂直邏輯關系，即因果關系，從下往上或從上往下進行四個層次的分析，其中關鍵在于層次綱要與假定條件的關系分析;水平邏輯主要是指驗證指標、驗證方法和重要的假設條件。
(3)項目邏輯框架分析(考點)
邏輯框架法在項目研究中分為分析階段和計劃階段。
邏輯框架的分析分為四步
1)利益相關者分析;
指收到項目或規劃產出影響或可能影響的個人或單位，包括直接的或間接的、正面的或負面的影響群體。
利益相關性分析的目的：通過對投資活動所有利益相關者的利益分析，來確定規劃或項目的長遠目標和宏觀影響，明確項目的最高目標和主要收益群體。
2)問題分析(反映實際情況)建立“問題樹”;
3)目標分析(提出未來改善的情形)建立“目標樹”;
4)對策分析(針對特定狀態，比較不同的選擇)建立“對策樹”。
(4)項目邏輯框架的編制
邏輯框架矩陣編制不是一次性的工作，而是一個反復的過程。在任何一個格子里填充新的信息，都要對其他格子內已經填寫的內容進行重新的審視，如果需要，可以對其進行修改。盡管如此，還有一個編制矩陣的通行先后順序(見教材p172表6-7)。當然，這種順序也不是唯一的安排。
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