2015年咨詢工程師考試《組織與管理》復習考點6

更新時間：2015-01-07 10:44:14 來源：|0

瀏覽

咨詢工程師(投資)報名、考試、查分時間免費短信提醒

地區(qū)

獲取驗證立即預約

請?zhí)顚憟D片驗證碼后獲取短信驗證碼

看不清楚，換張圖片

免費獲取短信驗證碼

摘要 2015年咨詢工程師正在備考,環(huán)球網(wǎng)校整理"2015年咨詢工程師《組織與管理》復習資料"供大家參考學習!祝您學習愉快!

　　特別推薦：2014年咨詢工程師成績查詢信息匯總 　

　　咨詢工程師的工作階段

　　咨詢工程師的工作階段可分為三個部分：咨詢任務的取得，咨詢項目的組織與實施，咨詢工作的總結。

　　咨詢任務的取得

　　咨詢工程師可從項目業(yè)主、金融機構、政府等取得咨詢任務，其取得方式主要是委托方直接委托和咨詢工程師投標取得，隨著體制改革的逐步深入，更多的項目需要在市場上通過競標取得。

　　咨詢任務取得的基本步驟是：

　　(1)獲取咨詢任務信息。目前許多的咨詢任務信息掌握在各投資主體和業(yè)內相關人士手中。隨著越來越多的工程咨詢項目采取招標的形式進行，招標公告往往刊登在相關報刊或專業(yè)網(wǎng)站上。所以，要獲取更多的咨詢任務信息，就應經(jīng)常瀏覽相關報刊，經(jīng)常與相關投資主體及業(yè)內人士溝通。

　　(2)正確響應委托方的要求。咨詢項目委托方往往對咨詢任務范圍有一個較為明確的想法，這些想法集中反映在項目工作大綱(TOR)中。咨詢工程師對此要認真進行研究，特別是對工作范圍、時間進度要求等，要做出正確的響應。

　　有時委托方對咨詢任務的范圍并不十分清楚，這時咨詢工程師應注意與委托方交流，澄清任務的內容與完成時間要求等，并得到委托方的確認。

　　(3)委托協(xié)議或合同的起草、談判、簽訂。在委托協(xié)議或合同談判之前對談判應進行認真的準備，主要包括：雙方的期望目標，雙方分歧解決方式，可以妥協(xié)的內容，必須堅持的方面，談判的底線等。

　　編輯推薦：

　　2015年VIP套餐推薦

　　2015年考前密訓終身保障