欧美老妇人XXXX-天天做天天爱天天爽综合网-97SE亚洲国产综合在线-国产乱子伦精品无码专区

當(dāng)前位置: 首頁 > 咨詢工程師(投資) > 咨詢工程師(投資)備考資料 > 2015年咨詢工程師考試《方法與實(shí)務(wù)》考點(diǎn):工程項(xiàng)目工作時(shí)間估算

2015年咨詢工程師考試《方法與實(shí)務(wù)》考點(diǎn):工程項(xiàng)目工作時(shí)間估算

更新時(shí)間:2014-12-18 13:36:47 來源:|0 瀏覽0收藏0

咨詢工程師(投資)報(bào)名、考試、查分時(shí)間 免費(fèi)短信提醒

地區(qū)

獲取驗(yàn)證 立即預(yù)約

請?zhí)顚憟D片驗(yàn)證碼后獲取短信驗(yàn)證碼

看不清楚,換張圖片

免費(fèi)獲取短信驗(yàn)證碼

摘要 2015年咨詢工程師正在備考,環(huán)球網(wǎng)校整理"2015年咨詢工程師《方法與實(shí)務(wù)》復(fù)習(xí)資料"供大家參考學(xué)習(xí)!祝您學(xué)習(xí)愉快!

  特別推薦:2014年咨詢工程師成績查詢信息匯總  

  工程項(xiàng)目工作時(shí)間估算

  一、工作時(shí)間估算的依據(jù):1.工作清單,與工作分解結(jié)構(gòu)一起,作為進(jìn)行工作時(shí)間估算的重要依據(jù)。2.約束條件3.資源配備4.資源效率5.歷史資料6.已識別的風(fēng)險(xiǎn)

  二、工作時(shí)間估算的方法

  (一)類比估算:也被稱作自上而下的估算,是指以從前類似工作的實(shí)際持續(xù)時(shí)間為基本依據(jù),估算將來的計(jì)劃工作的持續(xù)時(shí)間。當(dāng)有關(guān)項(xiàng)目的詳細(xì)信息數(shù)量有限時(shí),如項(xiàng)目的早期階段就經(jīng)常使用這種辦法估算項(xiàng)目的持續(xù)時(shí)間。類比估算法也是一種老師估算法。

  (二)利用歷史數(shù)據(jù)

  1.定額:按粗細(xì)程度可分為概算定額、預(yù)算定額和施工定額;按照主編單位和管理權(quán)限可將定額分為全國統(tǒng)一定額、行業(yè)統(tǒng)一定額、地區(qū)統(tǒng)一定額、企業(yè)定額;按內(nèi)容可分為人工消耗定額、材料消耗定額和機(jī)械臺班定額。定額反映的是各部或各省市在正常條件下的平均生產(chǎn)率水平,并不代表某一具體項(xiàng)目的勞動(dòng)生產(chǎn)率,所以項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員要根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)和本項(xiàng)目的實(shí)際情況,對定額數(shù)據(jù)進(jìn)行調(diào)整。利用定額進(jìn)行時(shí)間估算一般采用單一時(shí)間估算法。

  單一時(shí)間估算法就是根據(jù)施工定額、基礎(chǔ)定額或企業(yè)定額,施工方法,投入的勞動(dòng)力,機(jī)具設(shè)備和資源量等資料估算出一個(gè)肯定的時(shí)間消耗值。

  2.項(xiàng)目檔案3.商業(yè)化的時(shí)間估算數(shù)據(jù)庫4,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的知識。

  (三)老師判斷估算:常常采用三時(shí)估算法。 三時(shí)估算法就是首先估算出三個(gè)時(shí)間值,即最樂觀時(shí)間a、最可能時(shí)間m和最保守時(shí)間b。再加權(quán)平均算出一個(gè)期望值作為工作的持續(xù)時(shí)間。華羅庚提出以下方法來計(jì)算工作所需時(shí)間的期望值和方差。假定取m值的可能性兩倍于取。值的可能性,應(yīng)用加權(quán)平均,在(a,m)之間的平均值是(a+2m)/3;同樣,在 (m,b)之間的平均值是(b+2m)/3。設(shè)這兩個(gè)平均值又以同等的可能性出現(xiàn)。則又得加權(quán)平均值為,即工作i―j所需時(shí)間的期望值為: (a+4m+b)/6。工作所需時(shí)間的方差(Variance)為:(b-a)/6的平方,標(biāo)準(zhǔn)離差為(b-a)/6。

  (四)模擬法:模擬法是指采用不同的假定計(jì)算出工作的多種持續(xù)時(shí)間。最常用的是蒙特卡羅分析法,即首先確定每項(xiàng)工作可能的持續(xù)時(shí)間分布,進(jìn)而利用這些結(jié)果計(jì)算整個(gè)項(xiàng)目可能的持續(xù)時(shí)間分布。

  三、工作時(shí)間估算的成果 (一)時(shí)間估算 (二)時(shí)間估算的依據(jù) (三)經(jīng)過進(jìn)一步調(diào)整的工作清單。注意:與工作順序安排的成果進(jìn)行比較。

  編輯推薦:

  2015年VIP套餐推薦

  2015年考前密訓(xùn)終身保障 

  咨詢工程師考試改革-獨(dú)家解讀

  報(bào)2015年輔導(dǎo)課程,立贈預(yù)習(xí)課程

  環(huán)球網(wǎng)校友情提示:如果您在此過程中遇到任何疑問,請登錄環(huán)球網(wǎng)校咨詢工程師頻道論壇,加入官方群127666653203508425隨時(shí)與廣大考生朋友們一起交流!

分享到: 編輯:環(huán)球網(wǎng)校

資料下載 精選課程 老師直播 真題練習(xí)

咨詢工程師(投資)資格查詢

咨詢工程師(投資)歷年真題下載 更多

咨詢工程師(投資)每日一練 打卡日歷

0
累計(jì)打卡
0
打卡人數(shù)
去打卡

預(yù)計(jì)用時(shí)3分鐘

咨詢工程師(投資)各地入口
環(huán)球網(wǎng)校移動(dòng)課堂APP 直播、聽課。職達(dá)未來!

安卓版

下載

iPhone版

下載

返回頂部