2015年咨詢工程師《組織與管理》考點:項目風險管理基本概念內容
更新時間：2014-12-12 13:34:48
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摘要 2015年咨詢工程師正在備考,環球網校整理"2015年咨詢工程師《組織與管理》復習資料"供大家參考學習!祝您學習愉快!
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工程項目風險管理是指對工程項目的風險從識別到分析乃至采取應對措施等一系列的過程，它包括使積極因素的可能性及后果最大化和使不利事件的可能性及對項目目標的影響最小化兩方面內容。
⑴風險管理計劃制定-確定怎樣著手并為一個項目風險管理活動做出計劃。
⑵風險識別-確認可能會影響項目的風險，并把風險所具有的特征整理在文件中。
?、嵌ㄐ燥L險分析-對風險和條件進行定性分析，從而把它們對項目目標的影響排出先后次序。
?、榷匡L險分析-測算風險的概率和后果并估計它們給項目目標造成的影響。
?、娠L險應對計劃-為了給實現項目目標增加機會和減少危害而建立一些程序和技術。
⑹風險監測與控制-在整個項目壽命期間監測剩余風險、識別新風險、執行減低風險計劃、以及評價它們的效果。
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