2015年咨詢工程師《組織與管理》考點:合同風險管理
更新時間：2014-10-24 11:10:35
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摘要 2015年咨詢工程師正在備考,環球網校整理"2015年咨詢工程師《組織與管理》復習資料"供大家參考學習!祝您學習愉快!
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三、合同風險管理
1.合同簽訂和履行方面的風險
(1)合同條款不全面。合同條款不全面、不完善，合同文字不細致、不嚴密，致使合同存在比較嚴重的漏洞;或者合同存在單方面的約束性、過于苛刻的責權利不平衡條款。
(2)合同內沒有轉移風險的擔保、索賠、保險等相應條款或條款不完善。
(3)合同內缺少因第三方影響，造成工期延誤或經濟損失的條款。
(4)發包方資信因素。發包方履約能力差，由于發包方經濟情況變化，無力支付工程款;或是發包方信譽差，不誠實，有意拖欠工程款。
(5)分包。由于選擇分包商不當，會遇到分包商違約，不能按質按量按時完成分包工程，致使影響整個工程進度或發生經濟損失。
(6)合同履行過程中，由于發包方駐工地代表或監理工程師工作效率低，不能及時解決問題或付款，或是發出錯誤的指令。
例題18、發包方履約能力差，由于發包方經濟情況變化，無力支付工程款;或是發包方信譽差，不誠實，有意拖欠工程款是( )風險。
A.合同條款不全面 B.發包方資信因素 C.分包 D.合同內缺少因第三方影響，造成工期延誤或經濟損失的條款
答案：B。
2.合同風險的處理
(1)控制風險：
?、僦匾暫贤勁校炗喭晟频氖┕ず贤?
②加強合同履行管理，分析工程風險。
(2)轉移風險：
?、偻菩兴髻r制度，相互轉移風險;
?、谙虻谌睫D移風險，包括推行擔保制度和進行工程保險。
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