2015年咨詢工程師《咨詢概論》考點(diǎn):項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)和模式

更新時(shí)間：2014-10-20 09:35:18 來源：|0

瀏覽

咨詢工程師(投資)報(bào)名、考試、查分時(shí)間免費(fèi)短信提醒

地區(qū)

獲取驗(yàn)證立即預(yù)約

請?zhí)顚憟D片驗(yàn)證碼后獲取短信驗(yàn)證碼

看不清楚，換張圖片

免費(fèi)獲取短信驗(yàn)證碼

摘要 2015年咨詢工程師正在備考,環(huán)球網(wǎng)校整理"2015年咨詢工程師《咨詢概論》復(fù)習(xí)資料"供大家參考學(xué)習(xí)!祝您學(xué)習(xí)愉快!

　　特別推薦：2004-2014年咨詢工程師真題匯總 　　

　　項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)和模式

　　項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)：PMBOK(項(xiàng)目管理知識(shí)體系)包括了九大知識(shí)領(lǐng)域。

　　項(xiàng)目知識(shí)管理體系應(yīng)該包含一個(gè)管理叫做整體管理。

　　(一)項(xiàng)目管理的業(yè)務(wù)知識(shí)

　　項(xiàng)目管理的內(nèi)容比較廣，涉及到項(xiàng)目全過程的各個(gè)階段，就項(xiàng)目管理知識(shí)領(lǐng)域而言，主要有：

　　工程項(xiàng)目范圍管理、工程項(xiàng)目采購管理、工程項(xiàng)目進(jìn)度管理、工程項(xiàng)目費(fèi)用管理、工程項(xiàng)目質(zhì)量管、工程項(xiàng)目信息管理、工程項(xiàng)目人力資源管理、工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理。

　　影響有關(guān)的各個(gè)過程，包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)分析與評價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)對策及其規(guī)劃與決策等。

　　(二)項(xiàng)目管理的模式

　　項(xiàng)目管理模式：自營模式、委托咨詢公司進(jìn)行項(xiàng)目管理模式、EPC模式、管理承包模式、BOT模式。

　　編輯推薦：

　　2015年VIP套餐推薦

　　2015年考前密訓(xùn)終身保障