特別推薦：2004-2014年咨詢工程師真題匯總  　

　　范圍定義的成果

　　1.工作分解結構

　　工作分解結構是按項目的可交付成果對項目進行分解，它組織和定義了工程項目的全部范圍，未包括在工作分解結構中的工作則不屬于該項目的工作范圍。工作分解結構中的級別越低，對項目可交付成果的描述越詳細。

　　2.更新描述工作范圍的文件

　　一般的程序是先有一個初步的項目范圍描述，再采用工作分解結構方法定義項目工作范圍，最后更新描述工作范圍的文件。在項目周期各階段，因項目業主對咨詢任務的要求不同，故會有不同的范圍定義的成果。主要成果如下：

　　(1)工作大綱。

　　工作大綱(TermsofReference，以下稱TOR)是項目業主詳細說明其要求被聘請的咨詢工程師完成的咨詢服務內容的說明文件，是咨詢服務招標文件中的重要內容之一。項目業主將咨詢服務的工作范圍列入工作大綱，要求應聘的咨詢公司根據此工作大綱編寫咨詢服務建議書。

　　編寫工作大綱也可以作為一項獨立的咨詢服務合同委托某一咨詢公司完成。

　　工作大綱的內容一般包括：工程項目概述、工程項目目標、咨詢服務的范圍、人員培訓、工作進度與報告以及業主為咨詢老師提供的資料、當地服務、輔助人員和設施。

　　例題6，關于工作大綱的敘述中，正確的有( )。

　　A.工作大綱是項目業主詳細說明其要求被聘請的咨詢工程師完成的咨詢服務內容的說明文件

　　B.工作大綱是咨詢服務招標文件中的重要內容之一

　　C.項目業主將咨詢服務的工作范圍列人工作大綱，要求應聘的咨詢公司根據此工作大綱編寫咨詢服務建議書

　　D.編寫工作大綱也可以作為一項獨立的咨詢服務合同委托某一咨詢公司完成

　　E.工作大綱的內容一般包括：工程項目概述、工程項目執行方案、咨詢服務的范圍、人員培訓、工作進度與報告以及業主為咨詢老師提供的資料、當地服務、輔助人員和設施

　　答案：A、B、C、D。

　　(2)咨詢服務技術建議書。

　　咨詢服務技術建議書是咨詢公司根據招標文件的要求，對實施和完成TOR中所規定的咨詢服務內容所采用的技術、組織等措施進行詳細說明的技術建議書。世界銀行技術建議書――標準格式的內容如下：①技術建議遞交格式;②公司參考信息;③對TOR和要求業主提供的資料、服務和設施的解釋和建議;④實施咨詢服務的方法和工作計劃描述;⑤咨詢服務的團隊組成和任務分配;⑥擬派專業人員的簡歷;⑦專業人員時間安排表;⑧工作進度計劃。上述第③和第④項主要描述了咨詢公司對業主所要求提供的咨詢服務范圍的理解，并據此提出一些必要的建議和完成咨詢任務的具體技術方案和整體咨詢計劃。

　　例題7.咨詢服務技術建議書是咨詢公司根據招標文件，對實施和完成TOR中所規定的咨詢服務內容所采用的技術、組織等措施進行詳細說明的技術建議書。世界銀行技術建議書標準格式的內容如下，其中表述正確的有( )。

　　A.技術建議遞交格式 B.公司參考信息 C.對TOR和要求業主提供的資料、服務和設施的解釋和建議

　　D.實施咨詢服務的方法和工作計劃描述 E.專業人員工作范圍安排

　　答案：A、B、C、D。

　　(3) 咨詢服務合同附件――服務描述，在雙方簽訂咨詢服務合同前，項目業主和咨詢公司雙方就具體的服務內容進行協商并達成一致意見。服務描述是咨詢服務合同文件的一項重要內容，作為附件列入雙方簽訂的咨詢服務合同。該附件應詳細描述將由咨詢公司提供的全部服務、各項任務完成的日期、不同任務執行的地點以及將由業主批準的特別任務等。