2015年咨詢工程師《組織與管理》知識點:前期工作質量管理的重要性
更新時間：2014-05-29 10:30:17
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摘要 2015年咨詢工程師《組織與管理》知識點如下:
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前期工作質量管理的重要性
工程項目決策階段要認真開展各項前期工作，主要是在調查研究的基礎上編寫項目建議書、可行性研究報告、咨詢評估報告等等。前期工作的質量是整個工程項目的關鍵，處于十分重要的地位。前期工作一般是由業主委托咨詢公司去做，咨詢成果經評審后由業主或報經有關單位決策。
1.前期各項工作是投資決策的科學依據
工程項目規模、建設內容、產品構成、市場分析、技術水平分析、風險分析、財務分析、經濟效益和社會效益分析、環境效益分析等是否深入全面，計算是否準確可靠，各項數據是否符合實際，直接決定著工程項目的前途和命運。
2.前期工作文件是工程項目實施的規定性文件
前期工作文件直接指導項目的設計、施工、監理、設備材料采購、竣工驗收等各項工作。如果前期工作質量不好，差錯漏項較多，就會給工程實施過程帶來大量的變更，甚至停工或返工，造成巨大損失。
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