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　　設計各部室的質量職責

　　設計單位一般都對工程項目設計實行專業部室和項目組相結合的矩陣管理方式，設計各專業部室和項目組對設計質量都負有管理和控制的職責。在項目實施過程中，無論是項目組集中辦公還是不集中辦公，設計各部室和項目組的職責不變。由設計各專業部室派往項目組的專業負責人和設計人員，在質量控制上受設計各部室和項目組的雙重領導。

　　設計各部室的質量職責主要是：

　　(1)為項目派遣符合資格要求的專業負責人和各級設計人員，保證項目具有足夠質量和數量的人力資源，以確保設計質量。

　　(2)負責指導和監督參加項目組工作的專業人員在生產活動中執行公司的質量體系文件，并采取措施對各專業的設計過程實施有效的控制。

　　(3)負責工程項目中各專業標準、規范的采用，并確保使用現行有效版本。

　　(4)負責確定設計中采用的專業技術方案，對設計專業技術方案的先進性、可靠性、合理性負責，確保專業技術方案的質量。

　　(5)必要時參加項目的合同評審和承包方的資格審查。

　　(6)組織或參加設計各階段設計輸入、設計輸出、設計成品的評審或驗證。

　　(7)負責設備、材料供貨廠商報價的技術評審。

　　(8)在實施項目變更或用戶變更過程中，嚴格執行設計更改程序。

　　(9)設計過程中出現設計不合格品時，嚴格執行不合格品的控制程序。

　　(10)設計各專業負責人和各級設計人員，嚴格執行作業指導書，例如：專業職責范圍及設計各階段的任務、本專業與其他專業的關系、專業工作程序、專業質量保證(驗證)程序等，以確保專業設計的質量。

　　(11)負責收集、編目和管理設計過程中產生的各種質量記錄，如室級設計評審記錄、設計驗證記錄、校審記錄等。

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