注冊咨詢工程師《組織與管理》知識點:項目決策階段的主要任務
更新時間：2014-04-24 15:46:14
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摘要 注冊咨詢工程師《組織與管理》知識點:項目決策階段的主要任務
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項目決策階段的主要任務
咨詢工程師在這一階段的主要任務是根據業主的委托，當好業主的參謀，為業主提供科學決策的依據，包括以下方面：
(1)對項目擬建設地區或企業所在地區，及項目所屬行業情況進行調查分析，對相關產品的市場情況進行研究，在此基礎上，就地區發展規劃、企業發展戰略、行業發展規劃等方面提出咨詢意見，并與委托方進行交流與溝通，取得共識，完成相應報告。
(2)對項目的建設內容、建設規模、產品方案、工程方案、技術方案、建設地點、廠區布置、污染處理方案等進行比選。
(3)在項目相關方案研究的基礎上，根據有關要求，完成項目的融資方案分析、投資估算，以及財務、風險、社會及國民經濟等方面的評價，對項目整體或某個單項提出咨詢意見，完成相應報告，交付委托方。
(4)按委托方及有關項目審批方的要求，對項目的可行性研究報告進行評估論證，完成相應報告，交付給委托方。
(5)根據委托，完成相關上報有關部門的報告，如項目建議書、可行性研究報告、項目核準申請報告、資金申請報告、項目備案申請報告等，受相應機關委托，對上述報告進行評估。根據業主委托，還可協助完成項目的有關報批工作。
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