第八章 工程咨詢風險管理與保險

　　考試要求：

　　1.了解工程咨詢服務風險的概念和內容;

　　2.熟悉工程咨詢服務風險的識別、防范;工程咨詢職業責任保險知識。

　　第一節、風險管理概述(了解)

　　一、風險的概念

　　1.風險的含義

　　風險是指在給定的情況下和特定的時間內，那些實際發生的結果與主觀預料之間的差異，并且這種結果可能伴隨某種損失的產生。

　　風險的大小取決于各種可能發生的結果的期望值以及標準差。

　　2.風險的基本要素3個

　　風險是由風險因素、風險事故和風險損失3個基本要素構成的統一體，3者之間存在著因果關系：風險因素增加或產生風險事故，風險事故引起風險損失。

　　(1)風險因素。它是風險事故發生的潛在原因，是造成風險損失的根源。

　　(2)風險事故。是風險損失的媒介，是造成損失的直接原因

　　(3)風險損失。包括兩方面的含義：1非故意、非預期和非計劃的事件;并2造成了人身傷害及財產經濟價值的減少。

　　二、風險管理 目的是避免或減少風險損失。

　　(1)風險管理的目標。必須與企業的總目標、企業的環境和企業的特有屬性一致。風險管理目標由兩個部分組成：損失發生前的風險管理目標和損失發生后的風險管理目標。前者目標是避免或減少風險事故形成的機會，包括節約經營成本、減少風險憂慮心理、滿足相關法規的要求、負擔其相應的社會責任等;后者目標是盡量減少風險損失和盡快使企業復原，包括1維持企業的繼續營業、2穩定收入、3持續發展等。兩者互相結合，構成完整的風險管理目標體系。

　　(2)風險管理者的責任。一般責任范圍包括：1識別風險因素、評估潛在風險損失;2制定風險財務對策;3采取各種風險對策;4負責相關工程保險、職業責任保險;5負責工程索賠管理;5落實安全措施，處理安全事故。

　　(3)風險管理的基本程序。它通常由風險識別、風險分析、風險管理對策選擇、風險管理措施實施與評估等4個步驟。