2014年咨詢工程師項目組織與管理重點第六章一節
更新時間：2013-08-23 15:40:18
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摘要 2014年咨詢工程師項目組織與管理
第六章 工程項目人力資源管理
第一節 工程項目人力資源管理的特點與過程
一、工程項目人力資源管理的特點
(二)人力資源管理的特點
工程項目人力資源管理與一般人力資源管理有所不同，有自己的特點。認識這些特點，對于更好地開展工程項目的人力資源管理具有重要意義。
(1)管理對象相對集中于工程項目所涉及的有關專業。
(2)工程項目的人力資源管理有時只是企業人力資源管理的一部分。
(3)根據項目所采取的組織結構形式不同而有所不同。
(4)與工程項目的規模大小和工作周期長短密切相關。
(5)管理的重點與工程項目的內容密切相關。
二、工程項目人力資源管理的一般過程
工程項目人力資源管理的一般過程包括制訂組織計劃、人員獲取、團隊發展以及結束四個階段。
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