2014年咨詢工程師《項(xiàng)目決策分析》應(yīng)試講義9


2014年咨詢工程師《項(xiàng)目決策分析》應(yīng)試講義9
營(yíng)銷(xiāo)策略研究
二、營(yíng)銷(xiāo)策略研究
對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)比較激烈的項(xiàng)目產(chǎn)品,應(yīng)進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)策略研究,研究項(xiàng)目產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)和擴(kuò)大銷(xiāo)售份額在營(yíng)銷(xiāo)方面應(yīng)采取的策略。營(yíng)銷(xiāo)策略分析一般應(yīng)包括:銷(xiāo)售方式、銷(xiāo)售渠道、銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)、價(jià)格定位、宣傳手段、結(jié)算方式、售后服務(wù)等。見(jiàn)圖2―4所示
(1)消費(fèi)者自身因素。
(2)消費(fèi)者相關(guān)群體。
(3)企業(yè)形象。
(4)客觀因素。
消費(fèi)者行為一般分為5個(gè)階段:
(1)生成消費(fèi)需求。
(2)購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)。外語(yǔ)學(xué)習(xí)網(wǎng)
(3)收集商品信息。
(4)評(píng)價(jià)待購(gòu)商品。
(5)購(gòu)買(mǎi)決策。
A、產(chǎn)生購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)
B、生成消費(fèi)需求
C、評(píng)價(jià)待購(gòu)商品
D、形成消費(fèi)偏好
E、做出購(gòu)買(mǎi)決策
答案: C、E
市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)分析
風(fēng)險(xiǎn)分析是貫穿于投資項(xiàng)目決策分析與評(píng)價(jià)全過(guò)程的一項(xiàng)重要工作。市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)分析是在產(chǎn)品供需、價(jià)格變動(dòng)趨勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)能力等常規(guī)分析已達(dá)到一定深度要求的情況卜,對(duì)未來(lái)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)某些重大不確定因素發(fā)生的可能性,及其可能對(duì)項(xiàng)目造成的損失程度進(jìn)行分析。
市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)分析的―般步驟是識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)因素、估計(jì)風(fēng)險(xiǎn)程度、提出風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策。
(一)產(chǎn)生市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的主要因素
(1)技術(shù)進(jìn)步加快。
(2)新競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手加入。
(3)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇,出現(xiàn)產(chǎn)出品市場(chǎng)買(mǎi)方壟斷,項(xiàng)目產(chǎn)出品的價(jià)格急劇下降;或者出現(xiàn)投入品市場(chǎng)賣(mài)方壟斷,項(xiàng)目所需的投入品價(jià)格大幅上漲,這種激烈價(jià)格競(jìng)爭(zhēng),導(dǎo)致項(xiàng)目產(chǎn)品的預(yù)期效益減少。
(4)國(guó)內(nèi)外政治經(jīng)濟(jì)條件出現(xiàn)突發(fā)性變化,引起市場(chǎng)激烈震蕩。
(二)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)程度估計(jì)
(三)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策研究與反饋
例題:市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)分析的一般步驟包括( )。
A、識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)因素
B、估計(jì)風(fēng)險(xiǎn)程度
C、對(duì)風(fēng)險(xiǎn)因素排序
D、估計(jì)風(fēng)險(xiǎn)損失
E、提出風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策
答案:A、B、E
分析:市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)分析的―般步驟是識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)因素、估計(jì)風(fēng)險(xiǎn)程度、提出風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策。
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