欧美老妇人XXXX-天天做天天爱天天爽综合网-97SE亚洲国产综合在线-国产乱子伦精品无码专区

當前位置: 首頁 > 咨詢工程師(投資) > 咨詢工程師(投資)備考資料 > 2013年咨詢工程師組織與管理自測三

2013年咨詢工程師組織與管理自測三

更新時間:2013-04-11 12:43:53 來源:|0 瀏覽0收藏0

咨詢工程師(投資)報名、考試、查分時間 免費短信提醒

地區

獲取驗證 立即預約

請填寫圖片驗證碼后獲取短信驗證碼

看不清楚,換張圖片

免費獲取短信驗證碼

摘要 環球網校編輯針對歷年考試情況,給大家準備了相關科目的備考資料,希望可以幫助你成功應戰考試,祝您成功!

  第三章 工程項目綜合管理

  單項選擇題

  1、 下列關于對工程項目進行綜合管理的說法不正確的是( )。

  A.是從工程項目整體出發

  B.具有整體優化性

  C.具有動態發展性

  D.對多項目工作的要求各不相同

  【本題 1.0 分,建議 1.0 分鐘內完成本題】

  【正確答案】:D

  【答案解析】:本題考查的是工程項目綜合管理的含義及基本框架。工程項目綜合管理最基本的特點是整體優化性和動態發展性,是以系統整體優化為目標,使系統各要素集合成一個有機整體并以系統為對象,綜合性的解決問題。參見教材P60。

  【該題針對“工程項目綜合管理的含義及基本框架”知識點進行考核】

  2、 下列關于工程項目綜合管理的基本原則的說法不正確的是( )。

  A.各項工作應該以項目綜合目標為核心

  B.堅持持續提高項目管理績效,實施動態管理

  C.主要追求質量目標,強調其他目標為質量服務

  D.堅持系統視角、綜合集成的管理理念

  【本題 1.0 分,建議 1.0 分鐘內完成本題】

  【正確答案】:C

  【答案解析】:工程項目綜合管理的基本原則:(一)以工程項目綜合目標的實現為核心;(二)堅持系統視角,綜合集成的管理理念;(三)堅持持續提高項目管理績效,實施項目的動態管理。參見教材P60。

  【該題針對“工程項目綜合管理的基本原則”知識點進行考核】

  3、 ( )是實施項目過程中必須遵循的條件,從而成為項目實施過程中管理的主要目標。

  A.項目的成果性目標

  B.項目的約束性目標

  C.項目的安全性目標

  D.項目的經濟效益目標

  【本題 1.0 分,建議 1.0 分鐘內完成本題】

  【正確答案】:B

  【答案解析】:約束性目標通常又成為限制性條件,實施項目成果性目標的客觀條件和約束性條件的統稱,是實施項目過程中必須遵循的條件,從而成為項目實施過程中管理的主要目標。參見教材P61。

  【該題針對“工程項目綜合管理的目標體系”知識點進行考核】

  4、 項目其他參與方應根據業主的要求,組織好項目管理團隊,建立科學、規范的管理規章制度,有計劃地、協調地實現各項管理目標是( )特征的體現。

  A.多元性

  B.相關性

  C.層次性

  D.動態性

  【本題 1.0 分,建議 1.0 分鐘內完成本題】

  【正確答案】:C

  【答案解析】:層次性:項目各參與方綜合管理的任務不同。項目業主應爭取政府和社會對項目順利進行的廣泛支持,選擇合適的咨詢、施工等單位,并保持它們之間的協同工作。項目其他參與方應根據業主的要求,組織好項目管理團隊,建立科學、規范的管理規章制度,有計劃地、協調地實現各項管理目標。參見教材P63。

  【該題針對“工程項目綜合管理的目標體系”知識點進行考核】

  5、 工程項目綜合管理過程中不包括( )。

  A.戰略構思

  B.項目計劃的制訂

  C.項目計劃的實施

  D.項目計劃的變更控制

  【本題 1.0 分,建議 1.0 分鐘內完成本題】

  【正確答案】:A

  【答案解析】:工程項目綜合管理的過程是一種有計劃、有秩序的動態管理過程,包括項目計劃的制訂、項目計劃的實施和項目計劃的變更控制。參見教材P63。

  【該題針對“工程項目綜合管理的實現過程”知識點進行考核】

  6、 下列不是工程項目計劃的作用的是( )。

  A.是實施工程項目管理的基礎性工作

  B.盡早發現項目實施的問題,以便提前采取措施

  C.通過制訂工程項目計劃,預測所確定的工程項目管理目標實現的可能性

  D.確定進度度量和工程項目控制的時間基準線

  【本題 1.0 分,建議 1.0 分鐘內完成本題】

  【正確答案】:B

  【答案解析】:工程項目計劃的作用:①作為工程項目實施的控制依據,是實施工程項目管理的基礎性工作;②通過制訂工程項目計劃,預測所確定的工程項目管理目標實現的可能性;③促進工程項目相關各方之間的協調和溝通;④確定關鍵控制點的檢查內容、范圍和時間等;⑤確定進度度量和工程項目控制的時間基準線。參見教材P63。

  【該題針對“工程項目綜合管理計劃的制定”知識點進行考核】

  7、 下列關于制定工程項目計劃的主要步驟排序正確的是( )。

  ①把工程項目范圍詳細劃分為各個工作包

  ②定義工程項目目標

  ③對計劃進行評審

  ④確定質量檢查評審的關鍵節點和質量檢查、評審安排

  ⑤進行資源消耗和評審

  ⑥對計劃執行風險進行分析

  ⑦安排協調一致的進度計劃

  ⑧明確每一個工作包所必須完成的具體任務,并提出詳細的工作計劃

  A.②-①-⑤-⑧-⑦-③-⑥-④

  B.②-①-⑧-⑦-④-⑤-⑥-③

  C.②-④-①-⑧-⑦-⑤-⑥-③

  D.②-④-⑤-⑧-⑦-③-⑥-①

  【本題 1.0 分,建議 1.0 分鐘內完成本題】

  【正確答案】:B

  【答案解析】:制定工程項目計劃的主要步驟包括:①清晰地定義工程項目目標;②把工程項目范圍詳細劃分為各個工作包;③為了實現工程項目目標,需要明確每一個工作包所必須完成的具體任務,并由承擔該工作包任務的管理者提出詳細的工作計劃;④匯總各工作包的計劃并以網絡圖或橫道圖等表現形式表示各項任務和工作,表明各項任務之間的邏輯關系,安排協調一致的進度計劃;⑤確定質量檢查評審的關鍵節點和質量檢查、評審安排;⑥進行資源消耗和評審,安排資源供給計劃和費用控制計劃;⑦對計劃執行風險進行分析,提出對策,在計劃安排上留有余地,特別是對那些影響全局的控制性工程,更應留余地;⑧對計劃進行評審,確定后下達基層執行。參見教材P64。

  【該題針對“工程項目綜合管理計劃的制定”知識點進行考核】

  8、 工程項目綜合管理的( )是當出現偏離時,立即采取措施糾正偏離,在總體上保證進度、質量、費用等計劃目標的實現。

  A.計劃的制定

  B.計劃的實施

  C.計劃的控制

  D.計劃變更控制

  【本題 1.0 分,建議 1.0 分鐘內完成本題】

  【正確答案】:C

  【答案解析】:工程項目綜合管理計劃的控制就是不斷的監視計劃實施的過程,當出現偏離時,立即采取措施糾正偏離,在總體上保證進度、質量、費用等計劃目標的實現。參見教材P64。

  【該題針對“工程項目綜合管理計劃的實施和控制”知識點進行考核】

  9、 工程項目計劃變更控制的原則之一是監理嚴格的變更評審和批準程序,重大變更必須取得( )同意。

  A.業主

  B.項目經理

  C.咨詢工程師

  D.政府相關部門

  【本題 1.0 分,建議 1.0 分鐘內完成本題】

  【正確答案】:A

  【答案解析】:本題考查的是工程項目綜合管理計劃變更控制的原則。工程項目計劃變更控制的原則之一是監理嚴格的變更評審和批準程序,重大變更必須取得業主同意。參見教材P65。

  【該題針對“工程項目綜合管理計劃變更控制”知識點進行考核】

  10、 ( )包括評價工程項目實施過程的效率和實施結果兩層含義。

  A.工程項目目標

  B.工程項目成果

  C.工程項目績效

  D.工程項目溝通

  【本題 1.0 分,建議 1.0 分鐘內完成本題】

  【正確答案】:C

  【答案解析】:本題考查的是工程項目績效與績效評價的概念。工程項目績效,即工程項目“績”和“效”的統稱,包括評價工程項目實施過程的效率和實施結果兩層含義。參見教材P66。

  【該題針對“工程項目績效與績效評價的概念”知識點進行考核】

  編輯推薦:

  2013年咨詢工程師vip套餐搶先報名,不過免費重學

  2013年注冊咨詢工程師(投資)臨考復習沖刺專題

  2013年注冊咨詢工程師(投資)15小時通關必看

  環球網校2012咨詢工程師(投資)考前輔導通過率91.35%

  咨詢工程師(投資)學員交流及老師答疑

分享到: 編輯:環球網校

資料下載 精選課程 老師直播 真題練習

咨詢工程師(投資)資格查詢

咨詢工程師(投資)歷年真題下載 更多

咨詢工程師(投資)每日一練 打卡日歷

0
累計打卡
0
打卡人數
去打卡

預計用時3分鐘

咨詢工程師(投資)各地入口
環球網校移動課堂APP 直播、聽課。職達未來!

安卓版

下載

iPhone版

下載

返回頂部