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2013年咨詢工程師《項目決策分析與評價》每日訓練12-18(4)

更新時間:2012-12-18 11:01:06 來源:|0 瀏覽0收藏0

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摘要 2013年注冊咨詢工程師考試《項目決策分析與評價》試題每日練習,希望能夠幫助大家更全面熟悉考點,學習重點知識一次性通關!由于本專題覆蓋比較全面請新老學員耐心等待更新。

1、已知有風險,但由于可能獲利而需要冒險承擔該種風險的情況屬于風險對策中的( )。
A.風險回避
B.風險控制
C.風險轉移
D.風險自擔

2、下列關于投資項目風險因素識別的表述錯誤的是( )。
A.風險的最基本特征是具有不確定性和可能造成損失,要由此入手識別風險因素
B.投資項目風險具有相對性,項目的有關各方可能會面臨不同的風險
C.風險因素識別要注意借鑒歷史經驗,特別是后評價的經驗
D.風險因素識別可采用分析和分解的方法,但一般只分析到第一個層次

3、某項目的設計生產能力為年產4萬噸A產品,單位產品價格12000元(不含增值稅),達產年總固定成本11520萬元,單位產品可變成本6720元(不含增值稅),單位產品銷售稅金及附加90元,欲使該項目年營業收入達到3000萬元,其產量至少應達到( )噸。
A.27977
B.27879
C.35184
D.34697

4、某項目達產期銷售收入為2700萬元,銷售稅金與附加為33萬元,可變成本85元/件,該項目設計生產能力為10萬件,如果盈虧平衡時產量為6萬件,則該項目的固定成本應為( )。
A.1090萬元
B.1700萬元
C.1172萬元
D.2100萬元

5、規避管理風險的主要措施不包括( )。
A.合理設計項目的管理模式
B.加強合同管理
C.選擇適當的管理者
D.加強團隊建設

答案:
1、【正確答案】:D【答案解析】:本題考查的是常用的風險對策。
2、【正確答案】:D【答案解析】:本題考查的是風險識別。
3、【正確答案】:A【答案解析】:本題考查的是盈虧平衡點的計算產量=(3000+11520)÷(12000-6720-90)=2.7977萬噸。參見教材P398
4、【正確答案】:A【答案解析】:本題考查的是盈虧平衡點的計算。固定成本=6*(2700-33-85*10)/10=1090
5、【正確答案】:B【答案解析】:本題考查的是投資項目的主要風險。

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