2012年咨詢工程師考試成績查詢正如火如荼的進(jìn)行中，為了解考生的通過情況，環(huán)球網(wǎng)校近期隨機(jī)抽取了100名考生進(jìn)行成績調(diào)查，反饋十分理想。其中27名考生所報科目一次性全部通過，51名考生通過了三到二門，19名考生通過了一門，3名考生缺考或沒有通過考試。

　　環(huán)球網(wǎng)校針對每門課程，詳細(xì)記錄了上述考生對課程的經(jīng)驗，整理如下。

　　第一科目：

　　《工程咨詢概論》是注冊咨詢工程師(投資)考試的基礎(chǔ)，是了解和掌握其他幾個科目知識的基礎(chǔ)。本科目內(nèi)容的重點是工程咨詢服務(wù)的內(nèi)容。在考試中，本科目的考題以考查考生對文字內(nèi)容的理解和記憶為主，考生在復(fù)習(xí)時要注意內(nèi)容體系的邏輯，注重對細(xì)節(jié)內(nèi)容的理解和記憶;此外，還要注意本科目內(nèi)容與其他幾個科目之間的聯(lián)系，這樣既有助于考生對整個考試內(nèi)容體系的把握，也有助于考生對本科目知識的掌握。

　　第二科目：

　　《宏觀經(jīng)濟(jì)政策與發(fā)展規(guī)劃》主要包括宏觀經(jīng)濟(jì)政策和國家發(fā)展規(guī)劃兩部分內(nèi)容，經(jīng)濟(jì)政策部分內(nèi)容較多。本科目的考題計算題相對較少，以文字理解為主。在復(fù)習(xí)中應(yīng)注重對政策、指標(biāo)的理解，在整體把握章、節(jié)邏輯的基礎(chǔ)上，注重對細(xì)節(jié)考點的記憶。

　　第三科目：

　　《工程項目組織和管理》主要內(nèi)容包括工程項目管理的基本理論、內(nèi)容和方法，旨在考查考生掌握這些知識的程度及考生運(yùn)用這些知識解決實際問題的能力。其中工程項目管理的基本概念，各參與方對項目管理的特點和主要任務(wù)，工程項目管理的主要模式及工程項目綜合管理、范圍管理、人力資源管理、招投標(biāo)管理、合同管理、質(zhì)量管理和風(fēng)險管理等內(nèi)容側(cè)重對概念及定性知識的考查。需要注意的是，考生應(yīng)結(jié)合工程項目的特點及實際應(yīng)用程序來理解記憶，而進(jìn)度管理和費(fèi)用管理比較偏重定量計算，是本科目的考試難點，考生需要重點掌握網(wǎng)絡(luò)圖及贏得值的計算方法。

　　第四科目：

　　《項目決策分析與評價》的內(nèi)容始終圍繞一個主題：項目的決策。要做出決策，就要對項目的各個方面做出判斷，所以本科目在內(nèi)容上涉及的知識面非常廣，包括市場戰(zhàn)略、市場營銷、工程技術(shù)、財務(wù)分析、經(jīng)濟(jì)分析、概率分析、風(fēng)險分析等。在學(xué)習(xí)這些知識的同時，須注意他們之間的聯(lián)系，綜合運(yùn)用。本科目的考察采取客觀題的形式，計算量較大，一般有15-20道題左右。在復(fù)習(xí)的時候應(yīng)注意閱讀的覆蓋面要全，概念要準(zhǔn)確把握，關(guān)鍵知識點、重點詞語要記憶。

　　第五科目：

　　《現(xiàn)代咨詢方法與務(wù)實》大綱涵蓋前4科目共計25章知識點，以主觀題方式考核。從概念到方法、從理論到案例，既要求應(yīng)試人員具有宏觀知識背景，又注重檢驗其運(yùn)用咨詢方法，進(jìn)行分析、論證、運(yùn)算和判斷的實際操作能力。

　　備考是一個長期艱巨的過程，環(huán)球網(wǎng)校咨詢工程師教學(xué)團(tuán)隊提醒考生在開始正式復(fù)習(xí)之前，做好思想準(zhǔn)備和計劃準(zhǔn)備。

　　首先要樹立志在必得的信心，信心是成功的保證，無論是考五科，還是考一科，都要繃緊一根弦，對于五科考生可能更需要決心，信心和決心不足、壓力就不到位。備考就是破釜沉舟，一次全部通過五科考試。

　　其次要有吃苦的思想準(zhǔn)備，吃苦就意味著要犧牲休息時間、放棄一點個人愛好、減少不必要的應(yīng)酬。咨詢工程師(投資)所肩負(fù)的使命決定了考試的高起點、競爭性和殘酷性，由于各人條件不同，所付出的努力可能有差異，但是不付出，就無回報;2012年，北京市54.7%的實際出考率、五科考試6.65%的合格率、考場內(nèi)越來越稀稀拉拉的考生正是考試殘酷性的真實寫照。在備考過程中是否可以利用“價值工程”的原理，用最少的投入獲得最經(jīng)濟(jì)的分?jǐn)?shù)(剛剛高于及格線78分)呢?從理論上來說是可以的，但取法乎上、僅得乎中，實際操作難度較大，尤其是對于基本沒有注冊考試經(jīng)驗的五科考生而言更是如此。

　　最后要制定合適的計劃，凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢，無論是否熟悉工程投資咨詢的專業(yè)知識，也無論復(fù)習(xí)時間是否緊張，都需要制定一個考試復(fù)習(xí)計劃，如果主要依靠業(yè)余時間，以周為單位制定計劃比較合適，計劃要落實到書面上，要遠(yuǎn)粗近細(xì)，并要留有一定的機(jī)動時間。當(dāng)然計劃可能需要調(diào)整，但是調(diào)整計劃總比沒有計劃更好一些。

　　環(huán)球網(wǎng)校根據(jù)考生的實際經(jīng)驗，整理出了以下學(xué)習(xí)計劃，建議參加2013年注冊咨詢工程師(投資)考試的學(xué)員以此學(xué)習(xí)計劃為參考，根據(jù)自己的時間，合理安排。

　　第1周-第3周，用3周時間通讀教材;

　　第4周-第8周，用5周時間細(xì)讀教材;

　　第9周，用1周時間串讀教材并根據(jù)復(fù)習(xí)情況對計劃進(jìn)行調(diào)整;

　　第10周，用1周時間深入理解《工程項目組織與管理》、《項目決策分析與評價》、《現(xiàn)代咨詢方法與務(wù)實》三科目的重要知識點;

　　第11周-第15周，5周時間分別對五科目進(jìn)行記憶，期間每天早上要對前幾天已經(jīng)記憶的內(nèi)容進(jìn)行溫習(xí)，還要做少量的練習(xí);

　　第16周，考前準(zhǔn)備;

　　預(yù)留2周的機(jī)動時間。

　　環(huán)球網(wǎng)校針對2013年注冊咨詢工程師(投資)考試，聯(lián)手國內(nèi)咨詢工程師一級教研團(tuán)隊，推出全科VIP套餐、兩科(項目決策分析+咨詢與實務(wù))VIP套餐、單科VIP套餐、全科折扣套餐、單科折扣套餐、單科學(xué)費(fèi)課程。希望環(huán)球網(wǎng)校能以領(lǐng)先的課件制作技術(shù)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕虒W(xué)作風(fēng)、極高的考試通過率、靈活多樣的教學(xué)方式，幫助新老學(xué)員順利通過考試。

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