2013年咨詢工程師《咨詢概論》重點知識(44)
更新時間：2012-03-27 15:04:37
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(二)項目經理責任制度(熟悉)$lesson$
1.項目經理的責任與權限
(1)責任(可簡稱為：代、定、聘、領、報、協、控、處八個字)
①代表咨詢單位為客戶開展項目服務;
②制定項目組工作計劃;
③組織并聘用項目組成員;
④發揮項目管理中的領導作用;
⑤檢查并上報項目進展情況;
⑥協調項目組與咨詢單位各部門的聯系;
⑦按預算控制項目的開支;
⑧處理項目經理部的善后工作。
(2)權限(可簡稱為：管、用、批、修四個字)
①管理項目組的全部工作;
②充分利用咨詢單位資源完成項目;
③批準項目組人員、計劃變更;批準項目組的工作報告。
④修正項目組預算;
典型題目：
[2008年真題]項目經理的職權一般包括( )。
A.管理項目組的全部工作
B.批注項目組計劃變更
C.修正項目組的預算
D.解除項目組成員勞動合同關系
E.批準項目組的工作報告
[答案] ABCE
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