2011年咨詢工程師《項目組織與管理》真題及答案(11)
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74.制約項目組織計劃制訂的主要因素包括( )。$lesson$
A.項目的組織結構
B.項目的融資方案
C.項目管理層的偏好
D.項目人員的預先安排
E.項目的質量標準
75.項目經理對項目相關人員進行分析，可以有效地( )。
A.開展協調工作
B.識別和確定與項目相關的關鍵人員
C.進行項目結構分解
D.選定項目團隊成員
E.制訂項目管理制度
76.關于編制項目工作計劃的說法，正確的有( )。
A.組織編制項目工作計劃是項目經理的重要工作
B.項目工作計劃是開展項目工作的規定性文件
C.項目工作計劃的編制不受委托方影響
D.項目工作計劃又稱為項目工作大綱(TOR)
E.項目工作計劃應包括項目工作進度計劃
77.項目啟動會議的內容主要有( )。
A.對項目相關人員進行分析
B.介紹項目團隊成員
C.宣布工作計劃
D.公布工作程序
E.介紹項目基本情況
78.咨詢工程師在招標投標管理中的工作包括( )。
A.組建評標委員會
B.確定工程項目的招標方式
C.編制擬采用的評標方法
D.編制擬采用的合同形式
E.與中標人進行合同談判
79.工程項目招標代理機構應當具備的條件主要有( )。
A.有從事招標代理業務的營業場所
B.有從事招標代理業務的相應資金
C.有能作為評標委員會成員人選的老師庫
D.有能編制招標文件的專業力量
E.與國家機關不得存在隸屬關系
80.關于貨物招標文件的說法，正確的有( )。
A.招標文件中應標明擬招標貨物的原產地
B.招標文件中必須提供擬采購設備的詳細技術數據
C.招標文件中應對非實質性要求規定允許偏差的最小范圍
D.招標文件中應載明主體設備進行分包的范圍
E.招標文件中的實質性要求和條件應以醒目的方式標明
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