2012年咨詢工程師《方法與實務》-項目后評價要完成的咨詢任務


項目后評價要完成的咨詢任務$lesson$
――項目全過程各個階段的回顧與總結
――項目效果和效益的分析評價
――項目目標、可持續性和成功度的評價
――總結經驗教訓,提出對策建議
項目后評價的咨詢任務表
項目后評價的咨詢任務
一 級 內 容
二 級 內 容
1.項目全過程各個階段的回顧與總結
項目前期決策的總結評價
①項目可行性研究的總結評價;
②項目評估的總結評價;
③項目決策的評價。
項目準備階段的總結評價
①項目勘察設計的總結與評價;
②對項目投資融資方案的評價;
③采購(招投標)工作評價;
④開工準備的評價。
項目實施階段的總結評價
①合同執行的分析評價;
②工程實施及管理評價;
③項目資金使用的分析評價;
④項目竣工評價。
項目運營階段的總結評價
①項目運營狀況的小結;
②項目效益預測。
2.項目效果和效益的分析評價
項目的技術效果評價
主要包括技術的先進性、適用性、經濟性、安全性。
財務和經濟效益評價
財務效益分析和經濟效益分析,分別與項目前評估指標對比
環境影響評價
①項目的污染控制;
②區域的環境質量;
③自然資源的利用;
④區域的生態平衡;
⑤環境管理能力。
項目社會影響評價
①就業影響;
②地區收入分配影響;
③居民的生活條件和生活質量;
④受益者范圍及其反映;
⑤各方面的參與狀況;
⑥地方社區的發展;
⑦婦女、民族和宗教信仰。
項目的管理效果評價
①組織結構形式的評價;
②對組織中主要領導人員的評價;
③組織內部溝通、交流機制的評價;
④激勵機制及員工滿意度的評價;
⑤組織內部利益沖突調停能力的評價;
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