2012年咨詢工程師《咨詢概論》復習重點(3)

更新時間：2011-12-22 14:26:50 來源：|0

瀏覽

咨詢工程師(投資)報名、考試、查分時間免費短信提醒

地區

獲取驗證立即預約

請填寫圖片驗證碼后獲取短信驗證碼

免費獲取短信驗證碼

　　6.項目費用管理$lesson$

　　為確保完成項目的總投資不超過批準的預算，所進行的一系列管理活動，包括工程項目費用構成、資源成本計劃、費用估算、費用計劃和費用控制等。管理組織應建立健全項目全面費用管理責任體系，包括項目決策管理層次和項目執行管理層次的管理。

　　7.項目質量管理

　　為確保項目達到其質量目標所進行的一系列活動，包括質量策劃、質量控制與處置和質量改進等。管理組織應遵照《建設工程質量管理條例》和《質量管理體系》(GB/T19000)要求，建立持續改進質量管理體系。

　　8.項目資源管理

　　包括人力資源管理、材料管理、機械設備管理、技術管理和資金管理。管理組織應建立并持續改進項目資源管理體系，完善管理制度、明確管理責任、規范管理程序。資源管理的全過程應包括資源計劃、配置、控制和處置。

　　9.項目環境管理

　　為合理使用和有效保護現場及周邊地區而進行的管理活動。包括文明施工、環境保護和現場管理。管理組織應按《環境管理系列標準》(GB/T24000)要求，建立并持續改進環境管理體系。

　　10.項目信息管理

　　為確保及時、準確地獲得和快捷、安全、可靠地使用項目信息所進行的一系列活動，包括建立信息管理體系，確定信息管理目標、信息管理策劃、信息收集、信息處理、信息運用、信息安全及信息管理評價等。

編輯推薦

分享到：編輯：環球網校

資料下載精選課程老師直播真題練習

更多資料

更多課程

更多直播

更多真題

欧美老妇人XXXX-天天做天天爱天天爽综合网-97SE亚洲国产综合在线-国产乱子伦精品无码专区