2012年咨詢(xún)工程師考試《咨詢(xún)概論》第三章重點(diǎn)解析(6)


九、咨詢(xún)單位健全內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制制度(2)(P67)$lesson$
1.內(nèi)部崗位授權(quán)制度
2.內(nèi)控報(bào)告制度
3.內(nèi)控責(zé)任制度
4.內(nèi)控批準(zhǔn)制度
5.內(nèi)控審計(jì)檢查制度
6.內(nèi)控考核評(píng)價(jià)制度
7.重大風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警制度
8.以總法律顧問(wèn)制度為核心的企業(yè)法律顧問(wèn)制度
9.重要崗位權(quán)力制衡制度
【例題】工程咨詢(xún)單位的風(fēng)險(xiǎn)管理策略之一是健全內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制制度,其內(nèi)容包括( )。
A.內(nèi)控批準(zhǔn)制度
B.責(zé)任賠償制度
C.內(nèi)控責(zé)任制度
D.內(nèi)控保險(xiǎn)制度
E.內(nèi)控審計(jì)檢查制度
正確答案:ACE
答案解析:健全內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制制度包括:內(nèi)控崗位授權(quán)制度、內(nèi)控報(bào)告制度、內(nèi)控批準(zhǔn)制度、內(nèi)控責(zé)任制度、內(nèi)控審計(jì)檢查制度、內(nèi)控考核評(píng)價(jià)制度、重大風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警制度、以總法律顧問(wèn)制度為核心的企業(yè)法律顧問(wèn)制度、重要崗位權(quán)力制衡制度等。BD不屬于健全內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制制度的內(nèi)容。參見(jiàn)教材P67.
十、工程咨詢(xún)單位的主要營(yíng)銷(xiāo)手段(2)(P50)
1.建立網(wǎng)頁(yè)
2.爭(zhēng)取客戶(hù)舉薦
3.廣告宣傳
4.樹(shù)立品牌形象
5.專(zhuān)業(yè)出版物
6.保持良好的公共關(guān)系
【例題】工程咨詢(xún)單位在承攬任務(wù)時(shí)的主要營(yíng)銷(xiāo)手段有( )。
A.建立網(wǎng)頁(yè)
B.專(zhuān)業(yè)出版物
C.盡可能降低工程咨詢(xún)報(bào)酬
D.保持良好的公共關(guān)系
E.廣告宣傳
正確答案:ABDE
答案解析:工程咨詢(xún)單位在承攬任務(wù)時(shí)的主要營(yíng)銷(xiāo)手段除ABDE外,還包括:
(1)爭(zhēng)取客戶(hù)舉薦
(2)樹(shù)立品牌形象
參見(jiàn)教材P50.
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