2012年咨詢工程師考試《咨詢概論》第三章重點解析(1)

更新時間：2011-11-03 14:11:32 來源：|0

瀏覽

咨詢工程師(投資)報名、考試、查分時間免費短信提醒

地區

獲取驗證立即預約

請填寫圖片驗證碼后獲取短信驗證碼

免費獲取短信驗證碼

　　第三章工程咨詢單位

　　一、項目經理(4)(P51～52)

項目		內容
1.項目經理的責任與權限	（1）責任	①代表咨詢單位為客戶開展項目服務； ②制定項目組工作計劃； ③組織并聘用項目組成員； ④發揮項目管理中的領導作用； ⑤檢查并上報項目進展情況； ⑥協調項目組與咨詢單位各部門的聯系； ⑦按預算控制項目的開支； ⑧處理項目經理部的善后工作。
	（2）權限	①管理項目組的全部工作； ②充分利用咨詢單位資源完成項目； ③批準項目組人員、計劃變更； ④修正項目組預算； ⑤批準項目組的工作報告。
2.項目經理的素質要求		①具有符合咨詢項目管理要求的領導和協調能力； ②具有相應的咨詢項目管理經驗和業績； ③具有符合咨詢項目管理任務的專業技術、管理、經濟和法律知識； ④具有良好的職業道德。
3.對項目經理的考核		①工程咨詢合同的完成情況； ②項目經理在項目實施中的領導和協調水平； ③發現和處理意外事件的措施是否得力； ④項目咨詢報告質量的評價結果； ⑤項目組的利潤指標完成情況； ⑥客戶對項目經理工作的滿意程度；

　　【例題】工程咨詢單位項目經理的責任有( )。

　　A.制定項目組工作計劃

　　B.代表咨詢單位與客戶簽訂咨詢合同

　　C.組織并聘用項目組成員

　　D.處理項目經理部的善后工作

　　E.檢查并上報項目進展情況

　　正確答案：ACDE

　　答案解析：選項B不屬于工程咨詢單位項目經理的責任。參見教材P51.

編輯推薦

分享到：編輯：環球網校

資料下載精選課程老師直播真題練習

更多資料

更多課程

更多直播

更多真題

欧美老妇人XXXX-天天做天天爱天天爽综合网-97SE亚洲国产综合在线-国产乱子伦精品无码专区