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2011年咨詢工程師:風險管理概述

更新時間:2011-02-09 09:48:20 來源:|0 瀏覽0收藏0

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  風險管理概述 $lesson$

  一、風險的概念

  1.風險的基本要素

  風險是由風險因素、風險事故和風險損失三個基本要素構成的統一體。

  2.風險損失包括兩方面的含義:一是非故意、非預期和非計劃的事件;二是造成了人身傷害及財產經濟價值的減少。如果缺乏其中任一方面,都不能稱為風險損失。如設備折舊,雖有經濟價值的減少,但不是風險損失。

  二、風險管理

  1.目的

  風險管理的目的是避免或減少風險損失。風險管理的期望是達到以最小的經濟成本獲得最大安全保障的目標。

  2. 企業風險管理的目標

  企業風險管理的目標必須與企業的總目標一致,必須與企業的環境和企業的特有屬性一致。

  風險管理目標由兩部分所組成:損失發生前的風險管理目標和損失發生后的風險管理目標。前者目標是避免或減少風險事故形成的機會,包括節約經營成本、減少風險憂慮心理、滿足相關法規的要求、負擔其相應的社會責任等;后者目標是盡量減少風險損失和盡快使企業復原,包括維持企業的繼續營業、穩定收入、持續發展等。二者互相結合,構成完整的風險管理目標體系。

  3.風險管理者的責任

  工程咨詢公司風險管理人員的一般責任范圍包括:識別風險因素、評估潛在風險損失;制定風險財務對策;采取各種風險對策;負責相關工程保險、職業責任保險;負責工程索賠管理;落實安全措施,處理安全事故。

  4.風險管理的基本程序

  風險管理的基本程序通常有風險識別、風險分析、風險管理對策選擇、風險管理措施實施與評估等四個步驟。

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