咨詢工程師輔導資料：工程項目范圍管理概念
更新時間：2009-10-19 15:27:29
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工程項目范圍管理概念
工程項目范圍管理是指確保項目完成全部規定要做的工作，而且僅僅完成規定要做的工作，從而成功地達到項目目標的管理過程。即在滿足工程項目使用功能的條件下，對項目應該包括哪些具體的工作進行定義和控制。工程項目范圍管理的內容包括范圍定義、范圍確認和范圍的變更控制。如圖4―1所示為工程項目范圍管理的主要過程。
范圍一詞在本章中的解釋應包括兩方面的含義：一是工程項目的性質和使用功能;二是實施并完成該工程項目而必須做的具體工作。
項目范圍管理的對象應包括為完成項目所必需的專業工作和項目管理工作。
由于工程項目劃分為策劃與決策階段、準備階段、實施階段以及竣工驗收和總結評價階段，因此，范圍管理在工程項目建設周期各個階段的內容是不同的，見表4―1。
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