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08年咨詢工程師考試《項目決策分析》精講分析2-1

更新時間:2009-10-19 15:27:29 來源:|0 瀏覽0收藏0

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項目決策分析與評價精講班第2講講義
  前言

  四、應試事項

  1、做好考前準備,調整好心理狀態。

  2、掌握好答題速度。

  五、第四科目總體介紹

  (一)與其他科目的關系

  (二)本科目篇章結構

  (三)本科目課程內容變化

  (四)本科目的講課方式

  1.對基本知識點的講授

  2.在線作業

  3.模擬實戰

  項目決策分析與評價精講班第3講講義

  概述

  一、內容提要

  1.項目決策分析與評價的任務和要求。

  2.項目決策分析與評價的工作程序和內容。

  3.項目決策分析與評價結論。

  二、真題分析

  三、本章內容變化

  1.新增了項目目標與項目決策、項目決策分析與評價的任務、項目決策分析與評價結論。

  2. 項目決策分析與評價的主要內容發生了重大變化,去掉了初步可行性研究的內容,增加了項目申請報告的內容。

  四、重點、難點

  1.項目決策分析與評價的任務和要求

  2.可行性研究的內容、項目申請報告的內容

  四、內容講解

  第一節 項目目標與決策

  項目決策分析與評價是投資項目科學決策的重要依據,是項目前期階段工作的核心。

  一、項目<新>

  本書中,項目是指固定資產投資項目,簡稱投資項目

  二、項目目標<新>

  項目性質不同、行業特點不同,其目標也會不同。

  項目目標一般分為項目的宏觀目標和具體目標兩個層次。

  (一)項目的宏觀目標

  項目的宏觀目標是指項目建設對國家、地區、部門或行業要達到的整體發展目標所產生的積極影響和作用。

  項目性質不同,宏觀目標也不同。

  1.工業項目;

  2.交通運輸等基礎設施項目;

  3.文化、教育、衛生等社會公益性項目

  (二)項目的具體目標

  項目的具體目標是指項目建設要達到的直接效果。不同性質項目的具體目標也是有區別的。具體目標主要有:

  1. 效益目標。

  2. 規模目標。

  3. 功能目標。

  4. 市場目標。

  [例題1]下列選項中不符合企業投資項目可供選擇的主要功能目標有( )。

  a. 擴大生產規模,降低單位產品成本

  b. 向前延伸,延長產品生產鏈,提高產品附加值

  c. 引進先進技術設備,提高產品的技術含量和質量

  d. 利用專利技術,開發高新技術產品

  [答案]b

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