咨詢工程師輔導：第一章 項目決策分析與評價講義
更新時間：2009-10-19 15:27:29
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第一章 概述
第一節 項目決策與決策分析評價
一、 項目決策(了解)
(一) 項目決策的含義
(二) 項目決策的重要性(項目四階段 重要性)
(三) 項目決策遵循的原則(二個)
二、 項目決策分析與評價
(一) 項目決策分析與評價的目的(總目的 具體目標要求)(了解)
(二) 項目決策分析與評價的工作程序(五個)(掌握)
例題 1項目決策分析與評價工作的首要階段是( )。
A 項目建議書階段
B 項目概念階段
C 投資機會研究階段
D 項目評估階段。
答案：C
例題 2項目決策分析與評價工作的工作階段：①項目建議書，②投資機會研究，③可行性研究，④項目決策審批，⑤項目評估，正確的順序是( )。
A 13425
B 12345
C 21354
D 12354。
答案：C
啟示1：階段、步驟等知識點要尤其注意順序。另外，但就這一知識點，五個階段的特點要記清，應能夠區別。
第二節 項目決策分析與評價工作的基本要求(熟悉)
一、 資料數據準確可靠(三句話)
二、 方法要科學、合理并多方法驗證(三類方法)
三、 分析要邏輯化、有說服力(四方面)
(一) 選擇合適目標并掌握約束條件(目標選擇的條件：五方面)
(二) 定性與定量結合，以定量為主
(三) 靜態分析與動態分析相結合
(四) 多方案比較與優化(方案選擇的方法：四個)
第三節 項目決策分析與評價的基本內容(掌握)
一、 機會研究 主要目的(五點) 投資機會識別的三個方面
二、 初步可行性研究 概念 目的
三、 可行性研究 概念 原則 內容
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